1.前言
2.人才選用，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵
3.人才“干旱”，其實(shí)是企業(yè)給自己挖的坑
4.高端人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)
5.選人要建立正確的人才觀
6.招不到：人才招不到，究竟哪些環(huán)節(jié)出了問(wèn)題
7.選不對(duì)：選錯(cuò)了人，金錢(qián)時(shí)間都浪費(fèi)
8.留不?。喝瞬帕舨蛔。衅付及鬃?/span>
9.不同階段招聘不同的人
10.主動(dòng)出擊，像做營(yíng)銷(xiāo)一樣做招聘
11.準(zhǔn)確定位，不要唯學(xué)歷是問(wèn)
12.斷舍離，創(chuàng)新招聘理念
13.企業(yè)究竟要什么樣的人？
14.客戶薪資預(yù)算VS求職者期望值
15.求職者心態(tài)VS企業(yè)期望
16.長(zhǎng)期因素VS短期影響
17.企業(yè)招聘選人的隱形標(biāo)準(zhǔn)
18.招聘市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，合適的人才不易找
19.招聘高端人才，好時(shí)機(jī)稍縱即逝
20.真正有能力的求職者，并不缺少機(jī)會(huì)
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