知識(shí)管理——為業(yè)務(wù)績(jī)效賦能

對(duì)于很多知識(shí)密集型企業(yè)而言，做好知識(shí)管理是發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。中國(guó)企業(yè)雖然越來越清晰地認(rèn)識(shí)到知識(shí)管理的戰(zhàn)略地位，但對(duì)于如何將其與業(yè)務(wù)結(jié)合起來，在競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的時(shí)代建立起自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，仍缺少有效的操作指導(dǎo)。本書作者尼克·米爾頓曾在兩年時(shí)間內(nèi)，帶領(lǐng)英國(guó)石油公司成為知識(shí)管理界的 標(biāo)桿企業(yè)，他和另一位知識(shí)管理專家帕特里克·拉姆一道，手把手教你順利完成知識(shí)管理框架的建立及實(shí)施，幫助你通過組織知識(shí)來為業(yè)務(wù)績(jī)效賦能。本書適合有志把握未來的知識(shí)工作者、企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人、企業(yè)管理者閱讀。