學(xué)習(xí)收益:
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:
1、深度認(rèn)知管理者的角色與定位
2、掌握有效輔佐上司的核心方法
3、掌握給下屬正確授權(quán)的核心方法
4、有效應(yīng)用8個(gè)激勵(lì)下屬的核心方法有效激勵(lì)下屬
5、掌握有效引導(dǎo)下屬主動(dòng)解決問題的方法
6、掌握有效輔導(dǎo)下屬提升工作技能的方法和工具
7、掌握有效督導(dǎo)下屬的方法和工具
學(xué)習(xí)收益:
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能夠:
1、深度認(rèn)知管理者的角色與定位
2、掌握有效輔佐上司的核心方法
3、掌握給下屬正確授權(quán)的核心方法
4、有效應(yīng)用8個(gè)激勵(lì)下屬的核心方法有效激勵(lì)下屬
5、掌握有效引導(dǎo)下屬主動(dòng)解決問題的方法
6、掌握有效輔導(dǎo)下屬提升工作技能的方法和工具
7、掌握有效督導(dǎo)下屬的方法和工具
簡(jiǎn)介:曾多年擔(dān)任中國500強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理、HRBP和知名企業(yè)人力資源總監(jiān)職務(wù),主導(dǎo)過人力資源體系搭建、企業(yè)大學(xué)建立,企業(yè)文化建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展、戰(zhàn)略績(jī)效管理等項(xiàng)目設(shè)計(jì)與實(shí)施,曾參與埃森哲、羅蘭貝格等國際頂級(jí)咨詢公司人力資源咨詢項(xiàng)目。了解系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)技能落地課程,關(guān)注微信:yangmingzixun