極簡項目管理 | 為 中小企業(yè) 及 創(chuàng)業(yè)團隊 量身

【內(nèi)容簡介】

項目管理本質上是一種基于戰(zhàn)略方向，組織開拓創(chuàng)新和應對變化的學問，目的在于協(xié)調(diào)各方資源，讓其在短時間內(nèi)形成合力，完成突破性的商業(yè)目標。卓越的項目管理能力已成為企業(yè)核心的競爭力。
本書為中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)團隊量身定制，摒棄了煩瑣的流程、復雜的方法和深奧的術語，根據(jù)企業(yè)所處的階段和當前面臨的項目管理問題，給出了實施項目的關鍵步驟和行動策略，最終讓目標落地、把事辦成并使成功可復制，故稱作《極簡項目管理》。
本書是作者20多年項目管理經(jīng)驗的結晶，把實施極簡項目管理的五大過程——啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾分解成19個關鍵步驟，并將這19個關鍵步驟以“三字經(jīng)”的形式呈現(xiàn)，方便讀者學習記憶。通俗易懂的文字，引人入勝的豐富案例，讓閱讀更輕松。