哈佛管理課
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新晉領(lǐng)導(dǎo)如何走好第一步?超凡魅力的CEO應(yīng)該是怎樣的?如何駕馭員工或下屬建立優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?如何做到知人善任,各盡其才?如何用較簡(jiǎn)單的管理取得較大的,績(jī)效管理團(tuán)隊(duì)甚至一個(gè)公司將面臨各種各樣問(wèn)題和挑戰(zhàn),你在面對(duì)這些問(wèn)題時(shí)是否會(huì)有困惑?是否需要一些新鮮的知識(shí)來(lái)充實(shí)提高自己管理技能,以便能更好的應(yīng)對(duì)隨時(shí)可能出現(xiàn)的挑戰(zhàn)呢?本書(shū)力圖幫助管理者掌握最切合實(shí)際的人力管理方法,使其在企業(yè)或部門管理上少走彎路,吸納更多的人才,以促進(jìn)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。
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