激活新生代員工：90后、95后、00后管理法

在本書中，我們以一位管理者“空降”到某企業(yè)所遇到的新生代管理問題為切入口，描述該管理者在日常工作中遇到的各種管理新生代員工的情景，看故事的主人公是如何處理新生代員工帶來的管理問題與挑戰(zhàn)，并跟隨這篇職場故事走進新生代員工的世界，對新生代員工的特點進行深入的了解與分析。本書的重點即為對這些新生代員工的管理經(jīng)驗進行萃取，系統(tǒng)性地介紹管理新生代員工的“BREAK”賦能法，告訴你一套行之有效的激活、管理新生代員工的方法。