徐小平、王強(qiáng)等企業(yè)大佬鼎力推薦
400多家企業(yè)管理者、CEO實戰(zhàn)驗證
創(chuàng)新型管理者、中層領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)業(yè)新手、職場人士必聽!
都說商場如戰(zhàn)場,職場如戰(zhàn)場,不怕狼一樣的對手,就怕豬一樣的隊友。
靠譜的“隊友”有多重要??
▲為什么你的部門人心渙散,人才總在流失?
——不靠譜的管理方式,帶不出靠譜的團(tuán)隊
▲為什么你帶了一個團(tuán)隊,卻一個人干2/3的活,累得半死?
——用人之道,比做事之道更重要
▲為什么你的公司總在原地踏步,很難發(fā)展?
——聰明的管理者會把人才放在第一位,把企業(yè)目標(biāo)放在第二位
管理是培養(yǎng)一群善于解決問題的人,而不是自己去解決所有問題!
40期課程,Lisa不繞彎子,不講理論,只解決問題,教你從管人管事到管心,快速打造精英團(tuán)隊
【課程體系】:
* 注:課程順序或標(biāo)題可能根據(jù)講課情況有所調(diào)整,整體內(nèi)容不變
聽友71472116
Lisa講的通俗到位,用人問題往往是最容易被忽視的點,然而影響卻甚是深遠(yuǎn),聽完覺得獲益良多,希望贈書活動能被抽中
海浪181
我和兩個好哥們剛剛組建了一個小團(tuán)隊,正好遇到了團(tuán)隊建設(shè)和招人用人方面的問題,在喜馬拉雅上對比了很多的企業(yè)管理課,在這個過程中看到了lisa姐的人力資源管理課。聽了兩節(jié)免費課覺得挺精煉的,所以就買了,我感覺這個課挺值的。需要反復(fù)聽,通過實踐讓知識變成本能。 雖然這個課不便宜,但是永遠(yuǎn)不要吝嗇對自己大腦的投資。最后感謝lisa姐的分享
脆皮小仙女
這個課真的太有用了!尤其是作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的人和需要招人的管理者來說,必須聽聽!真的就是不懂帶團(tuán)隊,你就只能干到死??!每天面試非常消耗精力和時間,太有用的課程
聽友93334436
您好,我是一個小公司老板,今天有個員工辭職了,她的工資在同行來說也不錯,原本算是我的中流砥柱吧,我知道促使她離職的是之前我們公司有一個機(jī)會是能夠推薦到世界五百強(qiáng)工作,從那以后她就開始偷偷的往外面投簡歷,而且她走不算,還去找我的幾個得力的人說自己投簡歷的事情,我知道后也找她談過一次,談完后后來她也的確是準(zhǔn)備過好好干吧,但那之后確實沒辦法拿她當(dāng)心腹了,今天我本來是想派她去出差,當(dāng)天去當(dāng)天回的那種,她不樂意,我就直接派了其他人,而且把市場直接劃出來了,她今晚上直接遞交了辭職報告。我當(dāng)時也沒留她,我不知道自己是不是對的,而且公司銷售離職率蠻高,我在想真的是我錯了嗎?我能不能跟您這邊咨詢一下
好樣zj
音頻的聲音很好聽,條理也很清晰。這本書讓我學(xué)會了從團(tuán)隊(建設(shè)、建設(shè)、利弊分析)、人性(激發(fā)、善惡分析等)等各個角度進(jìn)行分析和選擇。我才試聽了一下,就決定買了,買了之后的確收獲很大。這么好的書我們值得擁有
宋磊_k7
這個教程非常好,對我很有用。上面的招人猶其有用的用人的話也很不錯??剛開始聽真的期待下面的課程希望朋友們多多收聽好的東西值的分亨,我也會努力學(xué)習(xí)的
callme李沐瞳
之前就很喜歡,聽了一兩次決定非常好,可是一直充值不上,今天終于買下來課程,現(xiàn)在正是創(chuàng)業(yè)初期,希望以后越來越好
唯美度馮永剛
內(nèi)容很干貨,這是我們一直在找的課程內(nèi)容,我及我們的團(tuán)隊一定會認(rèn)真學(xué)習(xí),謝謝老師給出這么好的東西!因為人力資源管理才是現(xiàn)在企業(yè)打造核心競爭力的方式!人是一切的根源!一定認(rèn)真學(xué)習(xí)!??!
陳丁丁_b3
Lisa老師實戰(zhàn)經(jīng)驗很豐富
聽友102227964
對于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊及hr小白來說,都是很好的教材。lisa(不知道中文名字啊)老師循序漸進(jìn)深入淺出,即講了概念,又講了實用的方法。不錯。