會帶兵的領導都知道員工的七個痛點，
一、員工不知道干什么，因為缺目標，
二、員工做事沒有頭緒，因為缺計劃，
三、員工做事不順暢，因為缺流程，
四、員工能力得不到提升，因為缺培訓，
五、員工不知道怎么做，因為缺方法，
六、員工做好做壞都一樣，因為缺獎懲，
七、員工付出和回報不成正比，因為缺考核；
高明的領導都有一套完善的薪酬效管理系統(tǒng)，用制度管人流程管事，具體如何做？在本專輯中將為您詳細解答。
本專輯音頻出自孫榮高——廣東功道云董事長，《倍增管理1+1+1模式》《績效考核與薪酬設計實操落地版》作者，13年專注企業(yè)績效管理、薪酬設計，股權(quán)激勵等。
