麥肯錫優(yōu)化策略

麥肯錫優(yōu)化策略這本書是作為全球領(lǐng)先的咨詢公司之一的麥肯錫公司，將高質(zhì)量的咨詢服務(wù)和解決方案，總結(jié)形成了一種高效的工作方法論，通過100項管理問題，結(jié)合實際案例從多角度闡述這種高效工作法是如何優(yōu)化到日常管理工作中的。

本書通過100項管理問題，從高效工作法的定義、目標、原則出發(fā)，手把手地教你如何通過麥肯錫優(yōu)化策略建立責任感團隊；明確事務(wù)的優(yōu)先級；時間管理策略與技巧；及高效工作法實施過程中適用的工具和技術(shù)；還包括流程改進、工作評估、瓶頸處理、工作跟蹤、跨部門合作、創(chuàng)新思維、戰(zhàn)略策略等。