股權(quán)設(shè)計/股權(quán)激勵/股權(quán)投融資 針對中小企業(yè)落地

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家族層平臺層主體層項目層具體如何搭建

海鷹老師18127812883《希望能夠幫到你》


第一、關(guān)于咱們中小企業(yè)的股東與持股比例

2個人、3個人、5個人,乃至更多人應(yīng)該如何做好分配?

如果在分配當(dāng)中你做錯了,應(yīng)該如何以最小的損失調(diào)整過來?

第二、選什么樣的人當(dāng)合伙人,選合伙人的注意事項到底有哪些?

第三、關(guān)于家族公司,防火墻公司,主體公司,錢袋子公司,具體搭建方法應(yīng)該如何,一步一步的拆解,如何注冊?

第四、關(guān)于平臺公司的搭建,我們公司在發(fā)展過程當(dāng)中,應(yīng)該有兩個平臺公司,一個平臺公司叫做有限合伙是裝錢的,一個有限合伙是用來裝人的,兩個有限合伙應(yīng)該怎么搭建?

第五、不同類型的股東,針對咱們中小企業(yè),資金股、技術(shù)股、人力股應(yīng)該如何切分?

為什么很多公司總是出問題呢?

因為很多公司沒有把資金股、技術(shù)股、人力股切分開,沒有進行獨立核算,最后熬成了一鍋粥

第六、家族公司,防火墻公司、錢袋子公司、項目公司分別怎么注冊,怎么改,怎么變,身份證持股怎么變,營業(yè)執(zhí)照持股,變過來要不要繳稅,交多少稅,怎么計算,怎么把稅合理的降下來,注冊資本金寫多少合適,法定代表人寫誰,注冊場地,寫在什么地方,名字應(yīng)該怎么起?

第七、家族公司注冊資本金怎么寫,防火墻,錢袋子公司,主體公司,注冊資本金到底應(yīng)該怎么寫?

他們之間有著,什么樣的內(nèi)在關(guān)系,怎么樣實繳,怎么樣認(rèn)繳?


第八、關(guān)于中小企業(yè)的股權(quán)激勵的七定法則

1定人、解決給誰分股份

2定量、解決給多少股份

3定價、解決以什么樣的價格給

4定時、解決的是什么時間給

5定源、解決的是股份的來源和資金的來源

6定進、解決的是合伙人股東如何進入

7定退、解決的是,既然有進就得有退


第九、中小企業(yè)的估值,咱們?nèi)绾伟言蹅兊墓蓹?quán)賣給咱們的員工,合伙人,股東,而并不是送給他們、在賣之前,得知道公司值多少錢?

第十、關(guān)于中小企業(yè)股權(quán)激勵的工具,如何運用超額激勵法,這個方法非常簡單,但是往往最簡單的工具確實最有效的?

第十一、如何做好分紅權(quán),以及關(guān)于咱們公司的期權(quán)激勵又應(yīng)該如何激勵,除了激勵員工個人、還要激勵整個團隊

讓員工從打工的思維上升到創(chuàng)業(yè)思維,把公司變成員工的發(fā)展平臺,讓員工給誰干,給他自己干,乃至跟咱們老板一起合伙干,讓他覺得跟著咱們干,掙的錢又多,又安全,又省心

第十二、怎么樣搭建信托架構(gòu),委托人,受托人,多少錢才能夠做信托?家族信托怎么搭,以及海外公司如何架構(gòu)

中小企業(yè)使用股權(quán)的三個階段

第一個初創(chuàng)期

第二個擴張期

第三個資本期

1初創(chuàng)期、老板透過股權(quán),聚合資金,聚合資源,聚合團隊,聚合技術(shù)。

2擴張期、企業(yè)需要高速發(fā)展,僅靠現(xiàn)有的合伙人給你的資金技術(shù)已經(jīng)不夠了,我們要做的是股權(quán)激勵,透過股權(quán)激勵激發(fā)高管,開發(fā)公司所需要的資源,達到內(nèi)部激勵、外部融需

3資本期、透過股權(quán)融資拿到投資人的錢,進行商業(yè)模式裂變,從一個公司發(fā)展多個公司

公司想要發(fā)展

第一個必須得有實際控制人。

第二個如果你不是大股東,可以透過跟別人簽一致行動人協(xié)議,把表決權(quán)抓在自己手里。

在做股權(quán)分配的時候千萬不要平均分,一定要做到家有千口主事一人,如果一個企業(yè)沒有領(lǐng)頭羊就是一盤散沙。

好的股權(quán)架構(gòu)是企業(yè)未來發(fā)展的根基

51%擁有相對控制權(quán)

67%擁有絕對控制權(quán)。

34%擁有一票否決權(quán)。


一致行動的協(xié)議一般在什么時候簽?

公司剛成立的時候提前簽好

咱們可以分紅,但是堅決不要分權(quán)。

針對外部投資人,合伙人必須提前給他簽訂,一致行動的協(xié)議,避免干擾自己

現(xiàn)有的老公司股東,如果做不了全部一致行動人協(xié)議,可以做部分協(xié)議

第一、公司增資擴股的時候、跟你一致

第二、修改公司章程的時候、跟你一致

第三、選舉公司董事的時候、跟你一致

這三件事情跟你一致就夠了,其他的都不重要。

老板在落實股權(quán)的時候一定要進行動態(tài)設(shè)計

因為股東的內(nèi)心變化,會因為外部環(huán)境的變化而變化。

股東大概總結(jié)為三大類型

第一、資金股

第二、技術(shù)股

第三、人力股

一個公司注冊資本金要想實繳的話有種途徑

第一個貨幣資金

第二個、無形資產(chǎn)專利、商標(biāo)、品牌

第三個實物資產(chǎn)一棟樓、一塊土地、廠房、設(shè)備。

第四種、股權(quán)和債權(quán)

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