華為經(jīng)營法

《華為經(jīng)營法》是一本全面講述華為企業(yè)經(jīng)營的財經(jīng)類圖書，作者通過這本書深度解析了華為的經(jīng)營精髓和成功之道。
書中涵蓋了華為經(jīng)營的多個方面，具體內(nèi)容如下：
以艱苦奮斗為企業(yè)經(jīng)營之基：介紹了《華為基本法》作為華為人的最高綱領(lǐng)的重要性，強(qiáng)調(diào)華為在艱苦奮斗中不斷前行，堅(jiān)持以奮斗者為本，以客戶為中心是一切工作的指導(dǎo)方針，而開放、妥協(xié)、灰度是華為文化的精髓，華為人秉持著“勝則舉杯相慶，敗則拼死相救”的精神。
卓有成效的管理是核心：管理的秘訣在于不斷創(chuàng)新，要在核心價值觀的統(tǒng)一下推動企業(yè)管理升級。華為注重時間管理以提升工作效率，通過目標(biāo)管理讓工作方向明確，實(shí)行流程標(biāo)準(zhǔn)化，重視細(xì)節(jié)與程序，借助績效考核調(diào)動員工積極性，采用嚴(yán)格職業(yè)化、表格化、模板化的工作模式。
發(fā)揮人才優(yōu)勢：華為建立了以“知本主義”為核心的價值創(chuàng)造體系，以貢獻(xiàn)而非能力評價員工，考核是方式而非目的。公司將員工培訓(xùn)作為重中之重，建立健全晉升制度，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的末位淘汰制，并建立了專屬的職業(yè)資格認(rèn)證體系。
高效執(zhí)行提升效率：堅(jiān)持“上層做勢，基層做實(shí)”，協(xié)調(diào)統(tǒng)一對事負(fù)責(zé)與對人負(fù)責(zé)。執(zhí)行不能有借口，只有服從，良好的紀(jì)律是執(zhí)行的保障，用有效激勵制度激發(fā)執(zhí)行力，且執(zhí)行不能打折扣。
讓員工獨(dú)當(dāng)一面：發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神以保證內(nèi)部團(tuán)結(jié)，堅(jiān)持批判與自我批判，進(jìn)行自我管理提升團(tuán)隊(duì)成員素質(zhì)，通過良好溝通實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作發(fā)展，淡化個人成就而強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)，始終保持隊(duì)伍的純潔性。
客戶服務(wù)至上：將客戶服務(wù)作為重要績效考核指標(biāo)，因?yàn)榭蛻舻男枨笫侨A為發(fā)展的動力，要把客戶服務(wù)提升到創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的高度，為客戶建立檔案并分檔，將客戶升級為合作者，甚至把對手變成朋友。
創(chuàng)新與研發(fā)是生命線：認(rèn)識到模仿不能長久，堅(jiān)持小改進(jìn)大獎勵、大建議只鼓勵的原則。研發(fā)投入是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，遵循“先僵化，后優(yōu)化，再固化”的模式，創(chuàng)新需時刻結(jié)合市場，打造研發(fā)體系并完善創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，不僅注重技術(shù)創(chuàng)新，也要強(qiáng)調(diào)理念創(chuàng)新，同時重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
保持危機(jī)意識：華為在不斷失敗中成長，只有活下去企業(yè)才有希望，要善于把握稍縱即逝的機(jī)會，利用鲇魚效應(yīng)以危機(jī)激發(fā)斗志，依據(jù)木桶理論解決短板問題，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時代危機(jī)無處不在。
把握市場機(jī)遇：不妄想吃掉整個市場蛋糕，尋找合作伙伴共同發(fā)展，堅(jiān)持農(nóng)村和城市市場兩手抓，認(rèn)識到雞肋也可能是新增長點(diǎn)，重視高端和低端市場，擴(kuò)張需謹(jǐn)慎，善于把握每個發(fā)展良機(jī)。
新經(jīng)營方式與國際視野：在國際視野下，企業(yè)文化要與時俱進(jìn)，果斷決策才能進(jìn)入國際市場，拒絕投機(jī)主義，以實(shí)力占領(lǐng)高端市場，尋找利益共同體以實(shí)現(xiàn)借雞下蛋，組建海外人才梯隊(duì)并建立快速響應(yīng)機(jī)制。
任正非的管理思想與經(jīng)營理念：包括工匠精神，即堅(jiān)持只做一件事；均衡發(fā)展，堅(jiān)持兩條腿走路；華為沒有英雄，只有愿意奮斗的員工；無為而治是管理的最高境界；華為不追求利潤最大化；要有坐十年冷板凳的耐心。
這本書適合創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)管理者以及其他希望了解華為和任正非的相關(guān)人士閱讀，可以幫助他們領(lǐng)略華為成功的核心因素，學(xué)習(xí)華為獨(dú)特的企業(yè)理念、企業(yè)文化、人才戰(zhàn)略、高效執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、市場研發(fā)等方面的經(jīng)驗(yàn)。