中小企業(yè)洞察商業(yè)順勢而為《壹》

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經(jīng)營企業(yè):無上甚深微妙法

真正的高手一定是內(nèi)求:內(nèi)求卓越、外球毀滅

世事洞察皆學(xué)問、人情練達(dá)即文章

《學(xué)習(xí)的三大體系》

清觀念、清理原有不賺錢的傳統(tǒng)觀念

調(diào)結(jié)構(gòu)、當(dāng)下能夠盈利的結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)

補(bǔ)方法、持續(xù)賺錢的操作方式和方法

海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》

《中小企業(yè)的6大板塊》

一、賺錢思維

了解公司資產(chǎn)負(fù)債表

了解公司利潤表

了解公司現(xiàn)金流流量表

只有沖著現(xiàn)金流去做生意才能賺錢,現(xiàn)金流比利潤更重要,現(xiàn)在的企業(yè)從利潤導(dǎo)向轉(zhuǎn)向現(xiàn)金流導(dǎo)向。

二、資源思維

經(jīng)營企業(yè)獲得財(cái)富是:資源十經(jīng)營

實(shí)體門店的人才資源

互聯(lián)網(wǎng)平臺用戶服務(wù)資源

直播產(chǎn)品供應(yīng)鏈資源

總經(jīng)理負(fù)責(zé)內(nèi)部管理運(yùn)營,追求利潤最大化。

董事長負(fù)責(zé)外部資源整合,追求現(xiàn)金流最大化。

因?yàn)橹挥匈Y源聚焦,才是賺錢的核心

三、服務(wù)思維

過去賺錢靠銷售產(chǎn)品

現(xiàn)在賺錢用心服務(wù)用戶

時代的發(fā)展從農(nóng)業(yè)上升到工業(yè),從工業(yè)上升到服務(wù)業(yè)。

過去:物以類聚、現(xiàn)在:人以群分

今天賺錢最大的機(jī)會:

幫助消費(fèi)者生活變得更美

幫助商家生意變得更好做

四、渠道思維

離錢最近的地方就是渠道

行業(yè)暴利期產(chǎn)品為王,

行業(yè)無利期渠道作為核心競爭力

全網(wǎng)營銷、電商、平臺、門店、都是我們的渠道。

作為老板要懂得用線上線下融合為體,建立自己的渠道進(jìn)行推廣。

五、逆向思維

作為老板明確自己的定位

從有限的空間拓寬到無限的空間

昨天靠產(chǎn)品賺錢,今天靠渠道賺錢,明天靠用戶賺錢。

跨越行業(yè)周期,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性盈利,擁有一套超強(qiáng)邏輯性的盈利系統(tǒng)。

作為老板必須要懂得用未來的趨勢,直到今天邁向未來的成功。

過去經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),往往是你現(xiàn)在失敗的核心關(guān)鍵。

六:會跟思維

經(jīng)營企業(yè)最大的智慧就是:對標(biāo)

先僵化,再優(yōu)化,最后再轉(zhuǎn)變成自己的核心體系。

做產(chǎn)品,做品牌,做市場,做內(nèi)部,要懂得跟隨戰(zhàn)略。

從產(chǎn)品盈利邁向品牌盈利

從品牌盈利發(fā)展到模式盈利

建立一套自己的渠道,獲得龐大的用戶數(shù)。

作為老板必須要懂得分析商業(yè)背后的底層邏輯。

世事洞察皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章,向華為學(xué)習(xí)IBM的精神,取之精華,去之糟粕。

永遠(yuǎn)思考老天爺讓我經(jīng)歷這件事情,到底要讓我學(xué)到什么東西?

一個人的逆向思考非常的重要。


專輯主播

7340841.4萬

簡介:海鷹智華專注中小企業(yè)管理、股權(quán)分配16年的時間、利可共而不可獨(dú)、謀可寡而不可眾、獨(dú)利則敗、眾謀則泄、所以管理的學(xué)問、看似是能力、其實(shí)是智慧、看似是方法、其實(shí)是心法、。?