企業(yè)所有根源問題就是不能持續(xù)的低成本獲客。
企業(yè)為啥沒利潤(rùn)？
因?yàn)闆]客戶、為什么員工離職？
因?yàn)槭杖氲?、為什么收入低?/p>
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
因?yàn)闆]客戶、企業(yè)為啥形象知名度都不行？
因?yàn)闆]錢投資、為什么沒錢投資？
因?yàn)闆]有客戶、為什么沒有客戶？
因?yàn)闆]有找到獲取客戶的通道跟方法
為什么有了方式方法，依然盈利空間??？
因?yàn)闆]有規(guī)?；瘡?fù)制裂變，這是核心本質(zhì)。
如何打造獲客模型，低成本獲客，加大獲客的規(guī)?；炎兓?。
如果不能找到一個(gè)獲客的通道和方式，公司就無(wú)法規(guī)?；髽I(yè)就沒有辦法做好。
作為老板一定要每天去思考一個(gè)東西，如何單點(diǎn)復(fù)制，如何加規(guī)模，其他的靠邊站。
不怕賊偷、就怕賊惦記、很多東西都會(huì)心想事成。
獲取客戶的三種模型：
第1種社交APP引流：
比如說微信、微博、陌陌、抖音、快手等等社交平臺(tái)。
第2個(gè)社區(qū)APP引流：
她社區(qū)、寶寶樹、知乎、等等人群聚集的平臺(tái)。
第3個(gè)傳統(tǒng)論壇引流：
比如說天涯，豆瓣，百度貼吧，有人發(fā)表有人評(píng)論，推薦拿獲取傭金。
把每一種獲客的方式進(jìn)行模板化，然后再形成崗位和小組模板化，復(fù)制給員工。
深度思考我們企業(yè)是做什么的？
做流量
（做企業(yè)就是做模型復(fù)制）
老板的職責(zé)是什么？
每天研究一件事，找到最新的引流的獲客模型
把它進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，模型化，復(fù)制化。
如果不能夠復(fù)制，直接淘汰，再找到容易復(fù)制，標(biāo)準(zhǔn)的方式。
把一種方式練到極致，登峰造極，進(jìn)行批量化，規(guī)?；?，這是老板的核心本事。
作為老板永遠(yuǎn)只干最重要的一件事：
只負(fù)責(zé)孵化出，可復(fù)制的新的獲客模式，復(fù)制到大量的員工崗位上去，把一招練到極致。
1員工可以規(guī)?；瘡?fù)制，跳出業(yè)務(wù)區(qū)域，不受空間限制。
2獲客可以無(wú)限復(fù)制，標(biāo)準(zhǔn)化，流程化，裂變化。
韓都衣舍
細(xì)胞股份制三人小組制
一人負(fù)責(zé)衣服選品
一人負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)推廣
一人負(fù)責(zé)銷售客服
組長(zhǎng)是總負(fù)責(zé)人，如果組員也想當(dāng)組長(zhǎng)，自己培養(yǎng)兩個(gè)人，便可成為組長(zhǎng)，享受整個(gè)小組的分紅。
以此方式進(jìn)行批量裂變，培養(yǎng)人，孵化人，不斷的衍生裂變。
公司把游戲規(guī)則制定好，獎(jiǎng)金分配機(jī)制制定好，大的方向不出問題，不斷的裂變，自動(dòng)裂變，最后形成優(yōu)勝劣汰。
（做企業(yè)就是做模型復(fù)制，只有企業(yè)持續(xù)的增長(zhǎng)，員工才有發(fā)展的空間，才有企業(yè)存在的意義和價(jià)值）
歷經(jīng)紅塵終是夢(mèng)、不愿茍且度此生
活著干、死了算、一定要懂得豁出去、放開你手里的那把救命稻草、用合作制的方式推行低成本運(yùn)作。
用社群的方式進(jìn)行裂變：
一人專門負(fù)責(zé)拉群
一人專門負(fù)責(zé)維護(hù)
一人專門負(fù)責(zé)營(yíng)銷
利用社群+拼團(tuán)模式+團(tuán)長(zhǎng)分銷裂變團(tuán)長(zhǎng)群主+獨(dú)一無(wú)二的鏈接碼綁定接收方+加短視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容+盲盒底層邏輯。
（了解經(jīng)營(yíng)企業(yè)獲客的底層邏輯，結(jié)合自身的公司現(xiàn)狀，去融合思考自己應(yīng)該怎么做？）
找到自己的客戶群體是誰(shuí)？
把自己所有的精準(zhǔn)客戶進(jìn)行社群運(yùn)營(yíng)維護(hù)
建立自己的客戶數(shù)據(jù)庫(kù)，客戶流量池。
既要有地面部隊(duì)，還要有空軍團(tuán)隊(duì)做引流。
接下來(lái)要思考的就是：
怎么引流？
怎么運(yùn)用免費(fèi)模式？
怎么樣運(yùn)用贈(zèng)品模式？
怎么樣運(yùn)用高價(jià)值的低成本的產(chǎn)品，進(jìn)行搭配？
作為老板我們：
有客戶，有員工，有產(chǎn)品，有店面，有自己的網(wǎng)站，有自己的小程序
接下來(lái)就需要在這些層面上進(jìn)行規(guī)?；?/p>
只有進(jìn)行規(guī)?；糯碓蹅兝习逭嬲腴T，否則永遠(yuǎn)是小生意，小買賣。
所以找到一個(gè)點(diǎn)，把它做到極致規(guī)?；?/p>
單品復(fù)制+規(guī)模
找到自己的客戶所在的平臺(tái)和網(wǎng)站，透過優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和爆品跟用戶產(chǎn)生鏈接，建立自己的私域流量池，經(jīng)營(yíng)用戶的終身價(jià)值。
找到客戶的需求點(diǎn)以及痛點(diǎn)？
找到客戶能夠產(chǎn)生共鳴的地方？
做什么事情都要花心思，精誠(chéng)所至，金石為開，你把時(shí)間精力放在什么地方，你的結(jié)果就會(huì)在什么地方產(chǎn)生。
水低為海、人低為王
