如何打造私域流量變現(xiàn)體系 中小企業(yè)《復(fù)盤二》

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一個(gè)人想要獲得成就,必須做他喜歡熱愛的事情,只有發(fā)自內(nèi)心的喜歡熱愛才能夠持續(xù)的專注,聚焦,達(dá)到忘我的境界。

海鷹老師18127812883(希望能夠幫到你)


經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人,經(jīng)營(yíng)人就是經(jīng)營(yíng)人的精神世界。

過去的老板比的是誰會(huì)、經(jīng)營(yíng)關(guān)系和資本

現(xiàn)在的老板比的是誰會(huì)經(jīng)營(yíng)人心和思想

未來的老板比的是誰會(huì)、經(jīng)營(yíng)人的精神世界

未來誰有本事能夠進(jìn)入人的精神世界,才能駕馭更多人

天道師道孝道

企業(yè)的天是客戶

企業(yè)的是懂的人

企業(yè)的祖先是公司的元老

天道決定企業(yè)能長(zhǎng)久

師道決定企業(yè)能否發(fā)展

孝道決定企業(yè)是否穩(wěn)定

凡是天出現(xiàn)的地方,我們要投資大,天不在的地方我們要投資小

員工的能力是被相信認(rèn)可、尊重出來的

把公司優(yōu)秀的第一名,和為公司創(chuàng)造最大價(jià)值的人掛在墻上或者做成照片和雕塑要像對(duì)待孔子、老子一樣,對(duì)待公司最優(yōu)秀的人

人活一輩子終極就是,把自己掛在墻上或者變成雕塑

當(dāng)下為無上

當(dāng)下法為無上法

老板越尊重公司最懂的人,這種力量越能讓更多人把焦點(diǎn)放在自身的成長(zhǎng)上,從而創(chuàng)造更大價(jià)值。


如何進(jìn)入人的精神世界?

拜與被拜獲救 合為一體

、其心升其心

當(dāng)咱們拜的時(shí)候,別人能夠產(chǎn)生力量,我們也能夠產(chǎn)生更加強(qiáng)大的力量

誰你就會(huì)成為誰、誰就會(huì)加持你

成就別人是成就自己最好的方式

當(dāng)你能夠跟員工融為一體,跟客戶融為一體,你才能夠幻化更多智慧帶領(lǐng)好員工,經(jīng)營(yíng)好顧客

老板跟老板比的是誰的精神更富有,誰的心更快樂,誰活得更美,誰能夠帶領(lǐng)員工進(jìn)入精神世界


愿意和別人分享財(cái)富,你不會(huì)變窮,不愿意和別人分享財(cái)富,你不可能變富

慷慨的財(cái)富,分享的智慧


哪些行業(yè)適合做私域?

一、高頻高毛利、如大健康,飲品,美妝。

二、低頻高毛利、如裝修,豪車

三、高頻低毛利、如水果,生鮮

四、低頻低毛利


變現(xiàn)設(shè)計(jì)路徑

一、設(shè)計(jì)引流款

二、設(shè)計(jì)利潤(rùn)款、

三、設(shè)計(jì)形象款

四、設(shè)計(jì)代理款

五、設(shè)計(jì)活動(dòng)款

用戶標(biāo)簽如何標(biāo)注?

一、渠道來源

二、參與活動(dòng)

三、用戶意向

四、產(chǎn)品系列

五、購買力

用好評(píng)客戶案例觸達(dá)客戶、越真實(shí)越有影響力


客戶類型:

1、對(duì)沖動(dòng)型客戶“莫沖動(dòng)”必須做到用溫和的語氣交談

2、對(duì)寡斷型客戶要“果斷”的下決心,必須用堅(jiān)定和自信的語氣消除憂慮

3、對(duì)滿足型客戶“欲望”抱怨的送一個(gè)巧妙臺(tái)階,要采用夸贊性語言,滿足其自尊心,讓他把話講完,同樣征求他對(duì)問題應(yīng)如何解決所持有的意見,滿足他的講話欲望,使他心不受傷害,這樣不需要采取更多的措施,也能把問題解決

客戶分類

1.A+類客戶 成交的大客戶,回訪維護(hù)的重點(diǎn)

2.A類客戶 有晉升大客戶的潛質(zhì),要用心維護(hù)

3.B類客戶 未成交的客戶,但是潛在客戶,多給客戶信心

4.C類客戶 可以群發(fā)試激活,多發(fā)案例,多朋友圈互動(dòng),激發(fā)客戶的興趣


單粉的產(chǎn)值、流量倒推內(nèi)容

單號(hào)的產(chǎn)值合理安排銷售

銷售的平均產(chǎn)值、薪資制定


用戶行為數(shù)據(jù)的挖掘與應(yīng)用

1日復(fù)盤

2周復(fù)盤

3月復(fù)盤

4客戶數(shù)量

5購買次數(shù)

6銷售產(chǎn)品分析


項(xiàng)目起盤準(zhǔn)備階段

1.同行調(diào)研 7.打造朋友圈

2.建立人設(shè)樹 8.設(shè)計(jì)客戶標(biāo)簽

3.提煉優(yōu)勢(shì)點(diǎn) 9.分析人群痛點(diǎn)

4.產(chǎn)品線+海報(bào) 10.制定銷售路徑

5.微信注冊(cè)設(shè)計(jì) 11.復(fù)盤轉(zhuǎn)化情況

6.養(yǎng)微信號(hào) 12.整理一階SOP



我們要做的任何事,同行已經(jīng)告訴我們答案

全網(wǎng)搜同行賬號(hào)、同時(shí)+微信

1.拆解同行的產(chǎn)品線

2.同行是如何銷售的

3.同行的朋友圈營(yíng)銷框架

4.同行如何升單二轉(zhuǎn)三轉(zhuǎn)


微信養(yǎng)號(hào)流程

1.每天和三個(gè)微信好友進(jìn)行聊天互動(dòng)(有來有回,內(nèi)容不限)

2.每周至少三次瀏覽騰訊新聞或者其它關(guān)于騰訊的微信公眾號(hào)分享內(nèi)容到朋友圈(先下拉瀏覽到底部)

3.每周至少三次和私人老號(hào)進(jìn)行語音通話10分鐘以上

4.注冊(cè)完三天后,可授權(quán)一下正規(guī)的APP以及微信小游戲

5.每周至少發(fā)三次朋友圈,內(nèi)容可在網(wǎng)上找。(生活/雞湯/美食/風(fēng)景/旅游)

6.實(shí)名的賬號(hào),每周至少三次以上真是消費(fèi)記錄(外賣零食/餐飲/等)很重要

7.保證一卡一機(jī)一IP進(jìn)行養(yǎng)號(hào)操作,不可連接wiFI/熱點(diǎn)

8.每周可主動(dòng)或被動(dòng)添加5-10好友,添加后進(jìn)行消息互動(dòng)。

9.有合適的可以選擇進(jìn)幾個(gè)一百人以上的正規(guī)大群,偶爾可進(jìn)行互動(dòng)

10.朋友圈互動(dòng),跟真實(shí)好友進(jìn)行點(diǎn)贊,評(píng)論


設(shè)計(jì)客戶標(biāo)簽

標(biāo)簽是動(dòng)態(tài)的,根據(jù)客戶的情況來調(diào)整

標(biāo)簽格式:客戶溝通情況+時(shí)間+成交產(chǎn)品

A已成交客戶

B高意向,差點(diǎn)付費(fèi)客戶

C溝通完,未付費(fèi)客戶

D初步了解客戶

E:剛添加客戶

F:防封內(nèi)部人員


階段性復(fù)盤

1.節(jié)點(diǎn)式解決問題

2.復(fù)盤最近問題

3.制定銷售策略

4.優(yōu)勢(shì)重新提煉

我們企業(yè)和團(tuán)隊(duì)是如何持續(xù)迭代的?

1.每日復(fù)盤

2.周復(fù)盤

3.月度復(fù)盤

復(fù)盤四點(diǎn)總結(jié)

1轉(zhuǎn)化問題

2流量問題

3人員狀態(tài)

4產(chǎn)品問題

私域裂變兩大核心:

一、團(tuán)隊(duì)的復(fù)制能力

二、每日的復(fù)盤優(yōu)化


七天私域銷冠培訓(xùn)法

1.文化落地:公司營(yíng)業(yè)、服務(wù)宗旨、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

2.協(xié)作落地:遇到什么問題,應(yīng)該找誰?

3.業(yè)務(wù)落地:培訓(xùn)業(yè)務(wù)流程、是否真正了解業(yè)務(wù)

4.能力落地:考察這個(gè)人的綜合能力素質(zhì)

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