優(yōu)秀商業(yè)不只是規(guī)模而是傳承幸福和品質(zhì)
雄鷹涅槃·華麗轉(zhuǎn)身
海鷹老師十年磨一劍· 重磅推出《終極商業(yè)運營非凡智慧》
海鷹老師微信18127812883希望能夠幫到你
我曾經(jīng)很羨慕，那些從底層向上攀爬的奮斗者；
我曾經(jīng)很羨慕，那些可以站在自己人生巔峰的成功者;
我曾經(jīng)很羨慕，那些執(zhí)著于目標(biāo)和夢想披荊斬棘浴血商場的拼搏者。
而今天，我羨慕我自己，因為我曾經(jīng)處在，社會底層之下的底層；
我羨慕我自己，因為我站在了要三生三世才能達到的，巔峰之上的巔峰；
我羨慕我自己，曾經(jīng)流過汗，曾經(jīng)流過淚，曾經(jīng)午夜夢回心頭滴血。
我用我的半生體驗了，雄鷹涅槃華麗轉(zhuǎn)身。
我用十年磨一劍，完成了一堂超級大課
中小企業(yè)《終極商業(yè)運營智慧》
智華宗旨：
講我所做，做我所講，所有分享經(jīng)智華實踐運用并證明行之有效。
企業(yè)發(fā)展、商業(yè)策略到個人修煉等卓越智慧，傾囊相授
徹底開啟商業(yè)神秘面紗，賺錢、管理、幸福不再是難事
大變局下，尋求商業(yè)新模式和突破口，抓住騰飛大機遇
重建思維模式
從一元進入到二元
破舊立新，建立生出方法的思維
開啟人性智慧，破解事業(yè)、人生一切困惑
所有決策以“心”為出發(fā)點，萬法都由心想生
提本事，擴心量，增加籌碼，成為別人讀不懂的書
優(yōu)化領(lǐng)袖基因
以終為始，定出企業(yè)高度；以榜樣為參照，持續(xù)提升
御駕親征，提升能力，直接降服高手，引領(lǐng)更多人
建立共同的價值觀，做到人心歸一、上下同欲
建立信仰，成為導(dǎo)師（領(lǐng)袖）照亮身邊人
落地股權(quán)，合作共贏
分配股份，對內(nèi)激勵員工，對外吸引資源
運用股份化命脈的機制，確保絕對有利
抓股份化分配細(xì)節(jié)，避免因小失大
手把手教你股份化的常規(guī)化操作
打造團隊，強大內(nèi)功
壯大核心層，保證組織基業(yè)長青
打造企業(yè)文化，樹立正確的價值觀
培養(yǎng)教化人的能力，為企業(yè)管理賦能
孵化人才，培養(yǎng)可用之人，成就員工
解決以下難題：
從商人到企業(yè)家，到底經(jīng)歷了什么
從小生意做到大企業(yè)的老板是如何操盤的
改革富有成效的老板是如何突破重重阻力的
擁有忠心耿耿人才的老板是如何管理的
從普通人到卓越高手的老板是如何成長的
如何樹立統(tǒng)一的企業(yè)文化，實現(xiàn)全員上下一心
有效的組織架構(gòu)做到企業(yè)自動運轉(zhuǎn)是如何達成的
不敢輕易開始股份化改革，因為屢次損失慘重
學(xué)了很多方法，為何始終難以在企業(yè)落地執(zhí)行變現(xiàn)
為什么別人能輕松賺錢，并永久保有財富
為什么別人能幸福圓滿，自己卻苦不堪言
企業(yè)發(fā)展的瓶頸是沒人可用，沒人可用的原因是，自己從未成就過別人，為什么沒有成就過人，因為不懂如何成就人……
一個企業(yè)最核心的靈魂，就是企業(yè)家本身，所有外在所謂的方法和技巧，如果不能融入企業(yè)老板的內(nèi)心，都無法成就企業(yè)的長期發(fā)展。
這也是為什么無數(shù)企業(yè)長不大，或者是曇花一現(xiàn)的根本原因，過去十幾年，我們看到無數(shù)企業(yè)家邁著沉重的腳步來學(xué)習(xí)，之后又邁著春天般的腳步離開。
商業(yè)上有個終極悖論：
老板若不忙，企業(yè)怎么做大?
老板若忙，企業(yè)又怎能做大?
一個企業(yè)家若是什么都不干，企業(yè)怎么發(fā)展?
一個企業(yè)家若是什么都干，企業(yè)還發(fā)展得了嗎?
其實，智慧就隱藏在這個悖論里。
人有凌云之志，非運不能自通;人有鴻運當(dāng)頭，
壯志自然凌云。
無上甚深微妙法，百千萬劫難遭遇。
我今見聞得受持，愿解如來真實義。
老板不再把焦點放在盲目的追求規(guī)模和增長上，而是把焦點放在通過好產(chǎn)品去成就更多員工和客戶上，此種企業(yè)必成。
所有財富都因為我個人修行而獲得，成功的人多如牛毛，長久保有財富的人卻寥寥無幾，就是因為不修行的人多
家訓(xùn):憑良心，不作惡
家風(fēng):腳踏實地，強大自己
家規(guī):品行不端者不用、不思進取者不用
