胡大一:理解醫(yī)學(xué),學(xué)做合格醫(yī)生

2018-11-07 17:03:5817:30 307
所屬專輯:遇見·演講
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遇見·首位講者?|?胡大一??

教授,主任醫(yī)師,博士生導(dǎo)師,國家和北京市突出貢獻(xiàn)專家,國際歐亞科學(xué)院院士?,F(xiàn)任中國控制吸煙協(xié)會會長、中華預(yù)防醫(yī)學(xué)會副會長、中國康復(fù)醫(yī)學(xué)會心血管病專委會主任委員、北京大學(xué)人民醫(yī)院心研所所長等職。


做醫(yī)生不忘初心,就要強調(diào)規(guī)范。我在此呼吁:不要過度醫(yī)療,不要在患者身上做得過多!要學(xué)會做明智的選擇。我覺得一個不成熟的醫(yī)生,可能每天在想我應(yīng)該做什么;而一個成熟起來的醫(yī)生,就會逐漸知道我們不該做什么。


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晚上好!非常感謝寧靜訪談錄邀請我參加遇見首場演講會。


今年是我第六個本命年。在我七十歲生日的時候,我有了“八個字”的感悟。第一個叫悟道,我們這一生都在不斷尋找、探索人生的道路,悟出做好自己的規(guī)律。第二個叫務(wù)實,就是人要活得真實,說實話、做實事、重實效,作為醫(yī)生,就是要讓廣大患者獲得人生健康、得到健康實惠。第三個叫堅守,不忘初心,就是要堅守良心道德底線。最后一個就是淡定,不管怎么樣,自己都要活得淡定。




今天,我給大家回憶一下我自己學(xué)醫(yī)、從醫(yī)所走過的五十三年的歷程。


1965年,我是讀著“把醫(yī)療衛(wèi)生工作的重點放到農(nóng)村去”的6.26指示,學(xué)著白求恩走進(jìn)北醫(yī)的。在學(xué)醫(yī)、從醫(yī)的第一個十年,我是在中國最基層、最貧困、最艱苦的醫(yī)療環(huán)境下學(xué)習(xí)成長的。我先后在河北城、興隆工作,也走遍了北京密云的山山水水。


1974年,我參加河西走廊醫(yī)療隊,從柳園到安西、七里鎮(zhèn)、敦煌,在戈壁灘上巡診。1976年,又到了西藏阿里,高原的高原、雪域的雪域,擔(dān)任阿里醫(yī)療隊大隊長,貫徹總理對醫(yī)療隊的重要指示,要"留下不走的醫(yī)療隊”。


一直到今天,我們最近在援疆當(dāng)中,將當(dāng)年周總理的囑托“留下不走的醫(yī)療隊”,在央視新聞聯(lián)播上做了再次的呼吁。這成為我們在新時代,“強基層重預(yù)防”的非常重要的口號。


從阿里回到北京后,我先后在北京友誼時裝廠、白石橋汽車廠、北京重型機械廠、北京第二電器廠,這四個工廠基層做高血壓防控。培養(yǎng)“紅醫(yī)工”,在這些青年工人當(dāng)中,教他們量血壓,告訴他們高血壓的標(biāo)準(zhǔn),提出了“一杯水,一片藥”的工作模式。每天早上我會提前告訴他,把開水涼好,把一杯水、一片藥送到工人師傅的工作臺前。都是非常便宜的藥品,但有非常好的依從性,也取得了很好的高血壓防控效果。

不忘初心,堅守當(dāng)醫(yī)生的價值體系,時時考慮患者的利益,一切為了人民健康。我覺得選擇醫(yī)學(xué)這個職業(yè),在當(dāng)今更應(yīng)該強調(diào)利他主義的世界觀和價值觀,要對患者富有同情心,要勇于并能夠承擔(dān)責(zé)任。


這個責(zé)任,具體來講是對每一個患者承擔(dān)責(zé)任,從大的方面講就是一個人的社會責(zé)任,比如推動健康的公平,比如強調(diào)預(yù)防。醫(yī)生是在為患者服務(wù)的過程中,逐漸學(xué)會為患者看病的本領(lǐng)。


堅守的目的,不是被動的等人得病。每一個人都可能得病,預(yù)防就是要促進(jìn)健康、預(yù)防疾病。堅守責(zé)任,就是要努力推動基本醫(yī)療服務(wù)的公平可及。


我自己是醫(yī)生,我父母也都是醫(yī)生。剛才主持人講的那段話,實際上不是我說的,是2013年,我母親被評為“感動中國”人物的時候,敬一丹念的組委會對她的評語——醫(yī)者,看的是病,救的是心,開的是藥,給的是情。我母親一直在醫(yī)療崗位上工作了70年,直到她98歲,離開我們的最后一天,依然在社區(qū)的醫(yī)療崗位上。


作為一個醫(yī)生,一定要有很深的根基,根深才能葉茂。這也是我們北醫(yī)非常優(yōu)秀的傳統(tǒng),強調(diào)基本理論、基本知識和基本技能,這是母校在我上學(xué)期間,為我生打下的堅實基礎(chǔ)。


1985年,我到美國做訪問學(xué)者,第一個月,就看到美國實習(xí)醫(yī)生的指導(dǎo)手冊上有“五指學(xué)說”,這是非常需要強調(diào)、卻被我們忽視的基本功。


第一個(拇指)就是問診,是調(diào)查病情、和患者感情溝通的重要渠道,作為一個醫(yī)生,患者是否相信你,問診的過程非常重要。第二個(食指)是望觸叩聽。第三(中指)就是低成本的無創(chuàng)檢查,比如多年行之有效的心電圖、X光片等。第四(無名指)是無創(chuàng)傷的檢查,成本相對較高,比如超聲心電圖、運動負(fù)荷試驗等。最后(小拇指)才是CT、核磁等。


現(xiàn)在有些本末倒置,上來就先做第三、四步,做成本高的創(chuàng)傷檢查,而忽略了問診。沒有問診的時間,忽略了這些基本功,浪費了很多醫(yī)療資源,并不能真正看好病。

我多年的行醫(yī)經(jīng)歷,體會出了看病“三部曲”,也是我非常強調(diào)的“雙心醫(yī)學(xué)”,心主神明,心主血脈,要把精神心理和心臟統(tǒng)一來看。第一要問病癥,比如問病人胸疼是不是心絞痛;第二要問病人心情;第三要和患者聊聊生活、工作經(jīng)歷。只有這樣才能把病情看得更明白、更清楚。


對于醫(yī)生這個職業(yè),醫(yī)患雙方都希望得到一個最終治療好的結(jié)果,我覺得醫(yī)生的學(xué)習(xí)提高,一定要重視過程。


這是我總結(jié)醫(yī)生提高的一個過程:開始是怎么想的,后來是怎么想的,中間發(fā)生了什么變化,變化的根據(jù)是什么,從中找出規(guī)律性的東西來。我想這是醫(yī)生成長最突出的一個認(rèn)知。


一個病人的入院診斷、出院診斷甚至最后的尸檢診斷,中間有很多步驟,醫(yī)生不可能是神明,醫(yī)生是在不斷的糾錯當(dāng)中,逐漸提高的。


為什么我覺得隨訪患者應(yīng)該是醫(yī)生的職業(yè)習(xí)慣?現(xiàn)在我們有了手機,和病人互動非常方便。沒有一個醫(yī)生一次就能把病看好、一次藥就到位,一定是在隨訪互動當(dāng)中逐漸糾錯的。之所以要隨訪,就是不能鑄成大錯。


所以,我理解,當(dāng)醫(yī)生最重要的是重視過程。


再者,做醫(yī)生不忘初心,就要強調(diào)規(guī)范。我在此呼吁:不要過度醫(yī)療,不要在患者身上做得過多!要學(xué)會做明智的選擇。我覺得一個不成熟的年輕醫(yī)生,可能每天在想我應(yīng)該做什么;而一個成熟起來的醫(yī)生,會逐漸知道我們不該做什么。


不忘初心,砥礪前行。時代在變,我們也在變。我從1995年起,登上“健康快車”,當(dāng)上“列車長”后,這些年來一直都在做新的改革。我自己最重要的轉(zhuǎn)變,可以說既是脫胎換骨,也是華麗轉(zhuǎn)身。


我從以治病為中心向健康為中心的偉大轉(zhuǎn)變,最終促成“雙心醫(yī)學(xué)”。從2012年開始,我在中國推動心臟預(yù)防康復(fù)中心建設(shè),推動從“雙心醫(yī)學(xué)”到“五大處方”:藥物處方、運動處方、營養(yǎng)處方、心理睡眠處方、戒煙限酒處方,把生物醫(yī)學(xué)、運動醫(yī)學(xué)、心身醫(yī)學(xué)、行為醫(yī)學(xué),統(tǒng)一整合,運用于預(yù)防康復(fù)實踐。



2012年時,全國有非常龐大的心血管病患者數(shù)量,卻只有六個奄奄一息的康復(fù)中心。這一年,我們啟動了中國心臟康復(fù)的二次長征。到了2016年底,發(fā)展到262個,2017年底已經(jīng)超過了500個。最終走向健康、決定人健康的是后天的生活方式,而消耗資源最多的醫(yī)療衛(wèi)生,沒病的等得病、得病后的治療,對健康生活的貢獻(xiàn)最微不足道,僅僅8%


最后我想跟大家分享,對我人生影響很大的幾位臨床醫(yī)生。由于他們以治病為中心向健康為中心轉(zhuǎn)移,對醫(yī)學(xué)發(fā)生了深刻的影響。


我們知道Framingham研究,是上世紀(jì)預(yù)防心臟病最偉大的貢獻(xiàn),提出了危險因素學(xué)說。在五十年代,先后對高血壓、高膽固醇和煙草進(jìn)行了三大戰(zhàn)役,在美國很快形成了心肌梗死死亡率下降的拐點。這種經(jīng)驗在芬蘭、巴西,反復(fù)得到驗證。其中,做出重要貢獻(xiàn)的WillianB. Kannel講過非常重要的一句話,“心血管事件,與其說是治療的開始,不如說是醫(yī)療的失敗?!?/span>


被動等人得病,等病復(fù)發(fā),是醫(yī)療的失敗。


Pekka Puska?北卡曙光,改變了芬蘭人的命運,歷經(jīng)不到20年,使芬蘭的總死亡率降低50%,冠心病死亡率降低80%,全國人的平均預(yù)期壽命延長了10歲。這不是靠支架、搭橋、病后的醫(yī)療衛(wèi)生,而是大家看到的,Pekka Puska呼吁臨床醫(yī)生華麗轉(zhuǎn)身,推動了全民健康。把健康融入所有政策,是芬蘭最重要的經(jīng)驗,這20年,主要是生活方式發(fā)生了翻天覆地的變化。


還有Kenneth H. Cooper,體醫(yī)融合引領(lǐng)者和開拓者。他在1970年離開了原來醫(yī)生的工作崗位,到達(dá)拉斯創(chuàng)立了Cooper健康中心。這依然是個醫(yī)療機構(gòu),但他只做兩頭不做中間,只做病人的預(yù)防和康復(fù)以及二級預(yù)防,不做治療。他提出有氧運動是良藥,建立了Cooper有氧運動中心。盡管他已經(jīng)87歲,依然在診所里工作,Cooper最大的貢獻(xiàn)就是把運動融入醫(yī)學(xué)。


所以我想,從以治病為中心向健康為中心的轉(zhuǎn)變,也是我人生追求的最后一條道路。依然任重道遠(yuǎn),需要愚公移山的精神。只要有勇氣,舍棄半邊的美景,才能不斷地發(fā)現(xiàn)新的美境。



這是我非常喜歡的一幅畫,也是我一生很實際的描述。大家可以看到,皓月當(dāng)空、風(fēng)平浪靜,但問題是,我始終覺得自己是沒有靠岸、沒有進(jìn)避風(fēng)港、一直在海洋上漂泊的船,我的一生都在探索和前行。


我同時是走過的醫(yī)院最多的臨床醫(yī)生之一。從1993年起,我是第一個沒有了(公立醫(yī)院的)檔案的醫(yī)生,開始多點執(zhí)業(yè)、自由執(zhí)業(yè),現(xiàn)在依然是這個狀態(tài)。我所做的事情讓我的生活非常充實,第一是講健康,第二做預(yù)防,第三走基層,第四扶民營。


我想,人生恨短,一晃就第六個本命年了,所以要抓緊時間,干正確的事!


謝謝大家!




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