歡迎收聽雪球和喜馬拉雅聯(lián)合出品的財經(jīng)有深度,雪球,國內(nèi)領(lǐng)先的集投資交流交易一體的綜合財富管理平臺,聰明的投資者都在這里。聽眾朋友們大家好,我是主播匪石-34,今天分享的內(nèi)容名字叫做互聯(lián)網(wǎng)廣告真的會搶分眾的生意嗎?來自庶人啞士。
今天又仔細(xì)看了下騰訊的廣告營收,把它拆成效果廣告和品牌展示廣告之后,發(fā)現(xiàn)再拿來和分眾的廣告營收做對比,
騰訊的廣告業(yè)務(wù)雖然從2014年的83.1億,增長到2020年的822.7億,6年增長近10倍。但拆開來看,主要是效果類廣告的增長,品牌類廣告增長并不多,只是由2015年的87.8億,增長到2020年143億,增長幅度不到一倍。而且,近兩年還從2018年高點(diǎn)的183.1億,跌到143億,跌了20%以上。
反觀分眾,雖然在2018年觸及歷史最高點(diǎn)145.5億后,在2019年也是下跌16.6%,但2020年并沒有繼續(xù)下跌。相反,在今年前三季度,分眾的營收實(shí)現(xiàn)了對騰訊品牌類廣告營收的反超,且反超幅度逐季增大。
對比分析之后,似乎可以得出這些結(jié)論:
1. 互聯(lián)網(wǎng)流量見頂這件事,早已不是狼來了,而是真真切切的在發(fā)生。隨著流量見頂,互聯(lián)網(wǎng)的廣告價值自然也見頂。而分眾占據(jù)了電梯這個都市主流人群上下班必經(jīng)的核心場景,其廣告價值正在被重新定義,所以廣告界才有“雙微一抖一分眾”的說法。
2. 與其說像騰訊一樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)蠶食了傳統(tǒng)媒體的廣告份額,不如說它在原陽獅中國執(zhí)行合伙人劉勝義在2006年年初的加盟,并于2008年4月向公眾提出了MIND廣告模式之后,發(fā)明了效果廣告這一細(xì)分類型,創(chuàng)造了巨大的增量市場。從此,騰訊與主要是品牌廣告的門戶網(wǎng)站徹底分道揚(yáng)鑣,在效果廣告上一路狂奔,2020年度效果廣告營收超過8成。
3. 分眾今年的營收肯定會反超騰訊的品牌廣告營收,二者明年的走勢值得期待:是繼續(xù)拉大,還是騰訊反攻?我個人的判斷是前者,因為騰訊很多品牌廣告都來自長視頻業(yè)務(wù)的植入,而現(xiàn)在視頻付費(fèi)免廣告的用戶越來越多,廣告主的需求自然會外溢至分眾,這一點(diǎn)最近也得到公司內(nèi)部人士的間接證實(shí)。此消彼長之下,繼續(xù)拉大似乎已成定局?
4. 如果繼續(xù)拉大,會是周期性的?還是趨勢性的?這可能是除了宏觀經(jīng)濟(jì)之外,對分眾新周期影響最大的一個因素。
用戶評論
秋菊俠
電梯廣告是給投資機(jī)構(gòu)信心用的
啦啦11234
下一個完蛋的就是騰訊 壟斷
Daisy雅妮
我很多東西都是在電梯廣告里看到買的,比如大頭麥,脫毛器,還有等等
一一的天空_8i
吹噓誤導(dǎo)分眾,幾無可能
1366990kglp
搶不搶我不知道,我 只知道我家樓的分眾廣告牌,開天窗好久了