1744.餐飲革命,高速增長的預(yù)制菜會(huì)不會(huì)成為下個(gè)風(fēng)口

2022-04-14 18:30:0004:53 9.7萬
聲音簡介

歡迎收聽雪球和喜馬拉雅聯(lián)合出品的財(cái)經(jīng)有深度,雪球,國內(nèi)領(lǐng)先的集投資交流交易一體的綜合財(cái)富管理平臺(tái),聰明的投資者都在這里。聽眾朋友們大家好,我是主播匪石-34,今天分享的內(nèi)容名字叫餐飲革命,高速增長的預(yù)制菜會(huì)不會(huì)成為下個(gè)風(fēng)口,來自研評(píng)閣。


最近幾年預(yù)制菜發(fā)展非常迅速,尤其是一線和疫情反復(fù)的城市,預(yù)制菜已經(jīng)成為平日餐飲的首選之一。


最近上海疫情爆發(fā),一菜難求,網(wǎng)上最搶手的物資一個(gè)是泡面,另一個(gè)就是預(yù)制菜。因?yàn)槠綍r(shí)很多人自己不做飯,隔離期間就算有菜也不會(huì)做,都市白領(lǐng)多數(shù)都會(huì)優(yōu)先選擇簡易方便的預(yù)制菜。


去年雙11期間,預(yù)制菜成為各大平臺(tái)的銷售爆款,包括半成品菜、速食菜在內(nèi)的預(yù)制菜成交額同比增長2倍左右。


從規(guī)模上看,目前國內(nèi)預(yù)制菜市場大約3000億左右,占食材總體比重的10%。如果參考與中國飲食結(jié)構(gòu)類似的日本,預(yù)制菜品占比達(dá)到60%以上,那我國預(yù)制菜行業(yè)在2025年有望實(shí)現(xiàn)萬億以上規(guī)模。


預(yù)制菜的興起并非沒有原因,隨著懶人經(jīng)濟(jì)、疫情宅家引導(dǎo)著消費(fèi)習(xí)慣發(fā)生變化,兼具品質(zhì)、營養(yǎng)和口感,并且迎合快節(jié)奏生活下年輕消費(fèi)群體生活方式的預(yù)制菜,也迎來了重大投資機(jī)遇。


我國預(yù)制菜主要在最近十年左右才發(fā)展起來,過去10年預(yù)制菜的行業(yè)復(fù)合增速在20%左右。


一、優(yōu)勢(shì)


和方便速食、外賣、傳統(tǒng)米面凍品等C端品種相比,預(yù)制菜的優(yōu)點(diǎn)非常明顯,不但品類更多,而且健康屬性更強(qiáng)。


預(yù)制菜VS方便速食


方便速食包括快速米飯、方便面等,一般即開即食、無需加工,或是利用自熱包等形式加熱幾分鐘便可食用,優(yōu)勢(shì)是迅速簡便、價(jià)格較低。


預(yù)制菜品類眾多,由肉禽類產(chǎn)品拓展至海鮮水產(chǎn)、地方小吃等更美味的特色品類,包括佛跳墻、臭鱖魚在內(nèi)需要復(fù)雜工序的區(qū)域菜系都已投入市場。相比方便速食,預(yù)制菜更注重菜品口味。


預(yù)制菜VS外賣


外賣的優(yōu)勢(shì)在于方便快捷,送到即可食用,無需任何加工、清洗的環(huán)節(jié),但外賣菜品多重油重鹽,加工環(huán)節(jié)的衛(wèi)生問題難以保證,且配送時(shí)間可能過久。


相比之下,預(yù)制菜將加工環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至消費(fèi)者自己,使用食用油及調(diào)味品的過程更為規(guī)范,滿足健康消費(fèi)需求。預(yù)制菜的優(yōu)勢(shì)在于價(jià)格低、制作時(shí)間短,兼具高性價(jià)比和時(shí)間優(yōu)勢(shì)。


在一些低線城市,外賣發(fā)展較慢、品類較少,預(yù)制菜可以有效填補(bǔ)這部分空白市場。


預(yù)制菜VS傳統(tǒng)米面凍品


傳統(tǒng)米面凍品主要有速凍餃子、蒸制面食等,價(jià)格相對(duì)較低,保質(zhì)期長、容易儲(chǔ)存,但品種相對(duì)單一,無法滿足多樣化的就餐需求。


二、市場


我國預(yù)制菜市場的主要參與者有四類:


(1)專業(yè)預(yù)制菜制造企業(yè)


專注于預(yù)制菜的生產(chǎn)加工,具備產(chǎn)品品類和研發(fā)優(yōu)勢(shì),同時(shí)在C 端具有一定的品牌積累以及運(yùn)營能力,比如味知香、安井食品等。


(2)餐飲企業(yè)


擁有自身的品牌積累,優(yōu)勢(shì)在于C 端門店或存品牌溢出效應(yīng),代表企業(yè)包括海底撈、西貝等。


(3)商超、便利店等平臺(tái)類公司


具備零售基因,依靠連鎖平臺(tái)網(wǎng)絡(luò),覆蓋人群較廣,并享受平臺(tái)物流配送,以新零售引領(lǐng)者盒馬為例,其成立了3R 事業(yè)部,自有品牌已形成五大系列,供應(yīng)鏈體系效率較高,助力餐企零售融合。


(4)上游農(nóng)業(yè)企業(yè)


由于掌握上游原材料,且依托農(nóng)畜產(chǎn)品積累豐富渠道,在預(yù)制菜發(fā)展方面具備天然優(yōu)勢(shì),比如得利斯、圣農(nóng)發(fā)展等。


三、展望


中國飲食口味比較多元,下游需求非常分散,我覺得未來幾年預(yù)制菜領(lǐng)域未必能有絕對(duì)龍頭出現(xiàn)。


從整個(gè)速凍行業(yè)看,預(yù)制菜還處于初創(chuàng)期,參照處于成長期-成熟期階段的速凍米面賽道,龍頭千味央廚和三全分別專注于油條和水餃,專業(yè)化分工可能是預(yù)制菜企業(yè)的破局之道。


企業(yè)把自己的優(yōu)勢(shì)品類不斷做大,實(shí)現(xiàn)差異化競爭,是優(yōu)先占領(lǐng)市場的最佳選擇。未來大中型城市不會(huì)做飯的人只會(huì)越來越多,預(yù)制菜不止是他們的福音,也是很多人做飯時(shí)的一種選擇。


預(yù)制菜的擴(kuò)張期已經(jīng)到來,站在下個(gè)風(fēng)口上的預(yù)制菜公司,期待走出賽道股行情。



用戶評(píng)論

表情0/300

八條_6l

是個(gè)炒作的板塊罷了!起一些鬼名字拉散戶入場主力獲利出逃砸盤!

聽友41094587

預(yù)制菜就是外賣的上游,要自己加工的話,健康干啥不自己煮,要快速的外賣不香?又賴又想精致的人其實(shí)很少,這就是一個(gè)不成立的故事,只有在to b的立場才成立

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