32 部門經(jīng)理會(huì)議

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如何做一個(gè)優(yōu)秀的部門經(jīng)理上傳很辛苦，打個(gè)賞吧！你的支撐是我努力的動(dòng)力，歡迎關(guān)注訂閱，謝謝！

by：汪思機(jī)

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by：兔先森助理t

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營銷人脈自我修養(yǎng)人力資源管理找不到人，又留不住人！“人才荒”在繼續(xù)！部門經(jīng)理在選人、用人、育人、留人等方面缺乏必要的意識(shí)和方法，認(rèn)為人...

by：兔先森助理a

1.1萬

為什么一件事情由一個(gè)部門主導(dǎo)一個(gè)部門配合就沒人配合？衡量一個(gè)部門經(jīng)理是看能力好還是看關(guān)系好？部門間的交叉與重疊如何處理？---如何挖掘跨部門溝通問題的根源，如何...

by：7su4zi2nw9ofzmbog0xl

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by：高校講堂

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擁有20年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)和20年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師李慶遠(yuǎn)老師講授的實(shí)操作性和落地性都很強(qiáng)的課程了解跨部門溝通的主要障礙及產(chǎn)生原因了解跨部門溝通的...

by：知行悟李慶遠(yuǎn)

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by：金生水潤國學(xué)堂

1.9萬

by：泰合國力

34.8萬

by：陳凱交易學(xué)院

8.2萬

by：關(guān)寶fm