業(yè)務(wù)高手的時候,我們是直接管控個人業(yè)績的,現(xiàn)在我們變成了管理,那我們直接影響的不再是業(yè)績而是人,所以我們就要從做事向管理他人進行轉(zhuǎn)變。因為角色的轉(zhuǎn)變,所做的事情的改變,我們的績效評估方式也跟著改變了。原來作為業(yè)務(wù)高手的時候看的是我們的業(yè)績,現(xiàn)在不行,現(xiàn)在你個人業(yè)績很好,你下屬業(yè)績不好,那么你的業(yè)績也是不好。作為管理,要想辦法從自己厲害變成整個部門都厲害。這也意味著,領(lǐng)導(dǎo)者要從自己是英雄轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃旄嘤⑿?、培養(yǎng)更多英雄、激發(fā)更多英雄。
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聲音主播
用戶評論
當(dāng)當(dāng)馬
打工人值得一聽
主播老莎
感謝師哥的邀請。
源曉生?回復(fù)?@主播老莎:
哈,說的就很棒了~棒棒
主播老莎
找到適合自己的位置,發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢吧
主播老莎
我又沙發(fā)了