強(qiáng)者跟弱者的3點(diǎn)區(qū)別？

你好，我是高朋，這里是8分鐘區(qū)塊鏈，今天我來給你分享一個(gè)，分辨一個(gè)人是強(qiáng)者還是弱者的方法，總共有三點(diǎn)，這三個(gè)點(diǎn)分辨是三個(gè)臨界點(diǎn)，

第一個(gè)臨界點(diǎn)，就是觀點(diǎn)跟事實(shí)的臨界段，很多人活了30年 ，甚至活到65歲了，依然分不清楚什么是觀點(diǎn)，什么事事實(shí)，這部分人無論多大年齡，無論他暫時(shí)多有錢，統(tǒng)統(tǒng)都是弱者。

因?yàn)椋瑥?qiáng)者是從來不會(huì)去混淆事實(shí)和觀點(diǎn)，尤其是強(qiáng)者之間的溝通，他們的談好內(nèi)容大部分都是事實(shí)和數(shù)據(jù)，觀點(diǎn)只暫很少的一部分，因?yàn)槟闳ブv觀點(diǎn)的效率太低，而且不解決問題。

舉個(gè)例子啊，比如說我手里的這杯水，我在2022年12月29日21點(diǎn)用溫度計(jì)測量的溫度是39.5度，這就是事實(shí)，如果我說，這杯水我拿在手里感覺挺熱的，這就是觀點(diǎn)。因?yàn)槲腋杏X39.5度的水是熱的，你可能感覺就是溫的。

所以，大多數(shù)弱者的談話內(nèi)容，大多數(shù)都是感覺，水熱不熱的問題，有的人覺得這個(gè)39.5度的水喝著正好，泡溫泉正合適，有的可能還會(huì)覺得涼，所以如果你去和別人爭論這杯水是燙的還是溫的，還是涼的，那么就永遠(yuǎn)沒有結(jié)果啊，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的判斷標(biāo)準(zhǔn)不一樣。

再給舉個(gè)例子，弱者說觀點(diǎn)，怎么說呢？我感覺炒A股的人比炒幣的人多多了？

強(qiáng)者聊事實(shí)：證監(jiān)會(huì)公布的數(shù)據(jù)顯示，A股股民已突破1.9億 中小股民占比97%，火幣區(qū)塊鏈研究院在2022-2023年年度報(bào)告里的一個(gè)數(shù)據(jù)顯示，全球加密圈的人數(shù)是3.2億左右。  

Coinbase2021年一季的季報(bào)顯示：coinbase的極度收入18億收入、8億凈利潤、5600萬注冊(cè)用戶。這個(gè)我沒有找到22年的數(shù)據(jù)，感興趣的可以自己找下，coinbase最新的數(shù)據(jù)。

根據(jù)根據(jù)Coindesk報(bào)道顯示，印度有2700萬加密貨幣用戶，越南有2000萬加密貨幣用戶，俄羅斯目前擁有加密貨幣的人口超過1460萬，占總?cè)丝诘?0.1%。

 這些數(shù)據(jù)加起來也比證監(jiān)會(huì)公布的炒a股的人數(shù)多，然后弱者繼續(xù)說，我感覺這些數(shù)據(jù)都是假的，我身邊怎么沒有發(fā)現(xiàn)這么炒幣的人呀，這個(gè)又是觀點(diǎn)，強(qiáng)者說，這個(gè)行業(yè)的資深從業(yè)者，高朋預(yù)測，2022年12月24號(hào)的預(yù)測，到2025年整個(gè)加密圈的人數(shù)會(huì)達(dá)到5億人。

弱者又說，我根據(jù)高朋，就是割韭菜的，我感覺他在胡吹牛，又是觀點(diǎn)，然后強(qiáng)者說，高朋，5年寫了200多萬字關(guān)于加密貨幣的文章，看過1000多萬字關(guān)于加密貨幣的資料和報(bào)告，這又是事實(shí)。然后弱者繼續(xù)說觀點(diǎn)，他寫著200多萬字都是廢話，看的都是垃圾文章，然后強(qiáng)者說：在垃圾的眼里全世界都是垃圾。

你發(fā)現(xiàn)了吧，弱者在跟人討論事情的時(shí)候，基本都是主觀的判斷，就越底層的人啊，他越不喜歡講事實(shí)，因?yàn)橹v事實(shí)要?jiǎng)幽X筋，要費(fèi)腦子，要查數(shù)據(jù)，還要核實(shí)數(shù)據(jù)的來源，要判斷數(shù)據(jù)的真實(shí)性，而且大部分底層的人呀，他根本就沒時(shí)間看書，更不會(huì)花錢去買一些行業(yè)的內(nèi)的報(bào)告和數(shù)據(jù)看，所以，腦子里根本就沒有數(shù)據(jù)，沒有數(shù)據(jù)，那跟人聊天可不就只能聊觀點(diǎn)了嗎？

但如果你以后啊，想看某一個(gè)人他能不能做成大事啊，他會(huì)不會(huì)是潛力股，你就跟他聊幾分鐘，你看他跟你說的觀點(diǎn)多還是數(shù)據(jù)多，如果他只會(huì)說觀點(diǎn)，那這個(gè)人就基本沒戲了。

下面我們說，強(qiáng)者跟弱者的第二個(gè)臨界點(diǎn)叫犯錯(cuò)，強(qiáng)者對(duì)犯錯(cuò)這件事情啊，是上癮的，相反弱者他希望自己的動(dòng)作時(shí)刻都很漂亮，他最好不要犯錯(cuò)，最好能突然搞出個(gè)什么大動(dòng)作來，一鳴驚人，因?yàn)槿跽吣?，他是信奉傳統(tǒng)價(jià)值觀的，傳統(tǒng)價(jià)值觀里面犯錯(cuò)誤就是可恥的，好像你這個(gè)人只要犯了錯(cuò)，你這個(gè)人就沒價(jià)值了一樣。

所以弱者的認(rèn)知當(dāng)中呢，總以為成功就是要避開錯(cuò)誤，成功就是要一帆風(fēng)順，導(dǎo)致一碰到有難度，有風(fēng)險(xiǎn)的事情，弱者就開始拖延，躲避，猶豫，遲遲不敢開始，然后一碰到失敗呢，就極度的挫敗，然后就說，我不適合干這個(gè)事情，然后就放棄了。

但強(qiáng)者呢，直達(dá)他們是怎么想的嗎？在強(qiáng)者的眼里，所有的重要的事情成功之前都必將面臨失敗啊，失敗不是小概率或者大概率，是100%的必定會(huì)遭遇失敗，不信這句話的，你可以給我找一個(gè)重要的事情，一帆風(fēng)順直接成功的案例。

所以強(qiáng)者比弱者多的，一是知道了必定失敗還敢觸發(fā)的勇氣，二呢，是掉進(jìn)了坑之后爬起來的速度，三呢，是起來了之后反思復(fù)盤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的能力。我有一句很喜歡的話啊，清晰的闡述了到底什么是專家，聽好啊，把一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)坑全部都踩完的人就是專家。比如說，現(xiàn)在還在聽節(jié)目的你，其實(shí)，你在很多方面都比我強(qiáng)，都比我優(yōu)秀，那你為什么還過來聽我的節(jié)目呢，就是因?yàn)槲腋吲?，以及把幣圈所有的坑都踩過一遍了，而且我把我總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，都錄成了節(jié)目給你分享了出來。

下面我說，強(qiáng)者和跟弱者的第三個(gè)不同點(diǎn)，就是，強(qiáng)者和比弱者其實(shí)多了個(gè)眼睛，一個(gè)絕對(duì)理性的第三視角，強(qiáng)者有了這個(gè)眼睛之后呢，他在碰到問題之后，馬上把自己從第一視角抽離出來，轉(zhuǎn)換成上帝視角，用第三方的角度去客觀的分析全盤。

比如你吵架的時(shí)候，你滿腦子想的是，哎呀，我應(yīng)該怎么吵能夠贏啊，我下一句話應(yīng)該怎么懟他？這個(gè)呢，就叫陷入了第一視角啊，就像沉迷在一個(gè)劇中的演員，第三視角就是要你切換到，導(dǎo)演的視角，從局外的角度去審視分析為什么要吵架啊？我吵贏的話，我目的是什么？那我如果不吵的話，我能不能達(dá)成這個(gè)目的呢？這個(gè)就是更全面，更理性，維度更高的視角。

當(dāng)然切換到第三視角很難，特別是在有情緒的情況下，那么強(qiáng)者一開始也是做不到的，但是他會(huì)通過反復(fù)的刻意練習(xí)，讓自己能在任何情況下都抽離出來。

當(dāng)你擁有了這個(gè)第三視角的人之后在看你遇到的各種問題，你之前遇到過的各種麻煩，反而就會(huì)很坦然，為什么呢，因?yàn)槟銜?huì)發(fā)現(xiàn)這世界上哪有好事壞事區(qū)分啊，所有事情都有兩面性，就比如我在喜馬拉雅做節(jié)目，容易被封號(hào)的問題，這個(gè)真的要感謝喜馬拉雅，如果沒有喜馬拉雅嚴(yán)格的審核機(jī)制，如果喜馬拉雅徹底的放開了，幣圈的審核，那多比我厲害更牛逼的人都會(huì)過來做節(jié)目，那，我的節(jié)目就不可能在區(qū)塊鏈這個(gè)版塊一直排名第一了，沒有第一我就會(huì)失去喜馬拉雅區(qū)塊鏈版塊的自然搜索流量，我做節(jié)目會(huì)更難。

當(dāng)然，做抖音也是一個(gè)道理，他越是不開放，審核越是嚴(yán)格越是好事情。

所以，如果你只用第一視角看問題，就是，辛辛苦苦做的節(jié)目，又不過審，修改了一遍又一遍，還是不過審，甚至給你封號(hào)了，然后你就會(huì)心情不好，但事實(shí)上，你一遍又一遍的修改，其實(shí)是在打造你的護(hù)城河，這個(gè)護(hù)城河就是你掌握的過審的方法。而，這個(gè)方法99%的人是沒有耐心學(xué)習(xí)的，你只要比別人多一點(diǎn)耐心就行了。

以上就是強(qiáng)者跟弱者的3個(gè)根本區(qū)別，如果你聽懂了，請(qǐng)幫我點(diǎn)個(gè)贊，如果沒聽懂，請(qǐng)你在聽一邊，知道聽懂為止，然后讓自己慢慢的變成強(qiáng)者，馬上去執(zhí)行啊，知行合一，我是高朋，我們明天見。