高手如何管人?這四條管理方法,細(xì)思極恐!

2023-02-09 07:44:2304:19 1519
聲音簡(jiǎn)介

當(dāng)了18年的董事長(zhǎng),語(yǔ)重心長(zhǎng)說(shuō)出幾句話,點(diǎn)透職場(chǎng)的波譎云詭,細(xì)思極恐啊!你想想看能不能對(duì)號(hào)入座?

他是這樣說(shuō)的:職場(chǎng)上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),最重要的看清人、分好活!要做對(duì)這件事,必須把握幾個(gè)原則:

1.重要但不困難的事,要留給自己比較信賴(lài)的人去做。能有機(jī)會(huì)讓他出成績(jī)就更好了。聯(lián)想到《潛伏》里余則成抓捕紀(jì)偉民,你立即就明白了。

2.困難但不重要的事,扔給那些不聽(tīng)話的人,甚至故意站在反對(duì)面的人去做。讓他們懷里抱著燒紅的煤球兒烤,自然也就沒(méi)更多功夫去折騰別的事了。

3.不重要且不困難的事,留給新人去做,一是練練手熟悉熟悉情況,既分擔(dān)點(diǎn)雜事,也便于發(fā)現(xiàn)人才;二是出了錯(cuò),猛敲打敲打,又便于收服人心。

4.重要且又困難的事,必須自己親自出面,拉班子、組隊(duì)伍、盯著干!第一,不能撒手不管以至于搞砸,因?yàn)橹匾?,搞砸了后果承受不起;第二,只有自己出馬,才能讓別人最大化把忠心變成實(shí)際行動(dòng)。

董事長(zhǎng)說(shuō),職場(chǎng)上當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下只有第四種才需要自己上手,而且也不是直接動(dòng)手,其他情況只要看清人會(huì)派活兒做事,就行了。

董事長(zhǎng)當(dāng)了好多年領(lǐng)導(dǎo),可以說(shuō)把職場(chǎng)上的事全都琢磨透了,久經(jīng)歷練早修成人精。他說(shuō)的這些句句扎心,卻又真實(shí)。你想想,為什么自己挺能干、而且又天天都被安排干很多,最就算有了成績(jī)也不被提拔呢?我說(shuō),你是不是中了上面的第2條呀?

另外,董事長(zhǎng)還講了幾句話,道破了職場(chǎng)上用人的玄機(jī):得名的事,給想提拔的人;得利的事,給自己撥的人;得權(quán)的事,給核心圈的人;得罵的事,給其他派的人。

因?yàn)闀r(shí)間關(guān)系他沒(méi)有講透,我也沒(méi)好意思問(wèn)。總之,職場(chǎng)就是人和人的名利場(chǎng),里面的學(xué)問(wèn)太大了,飯碗、名望乃至前途都是從這里面摳出來(lái)的。所以,必須得高度重視、虛心學(xué)習(xí)呀。

很多人上了好多年學(xué),甚至碩士博士都念完了,專(zhuān)業(yè)不可謂不強(qiáng)能力不可謂不高??善欢疄槿颂幨?,不懂怎么在職場(chǎng)上進(jìn)退自如,缺乏職場(chǎng)謀略修養(yǎng),結(jié)果渾渾噩噩幾十年,沒(méi)搞出啥名堂。

經(jīng)常有粉絲問(wèn)我,怎么才能把職場(chǎng)謀略學(xué)好?我經(jīng)常推薦他們看書(shū)!書(shū)是別人摸爬滾打的經(jīng)驗(yàn),站在巨人的肩膀上,我們就能看到不一樣的世界!可是有些人懶得翻書(shū),有些人寧愿看電子書(shū)看瞎了眼也舍不得買(mǎi)點(diǎn)好書(shū)看,這樣搞法,肯定沒(méi)前途!其實(shí)只要變變思路,就能找著出路!


職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),這個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)里,處處充滿著算計(jì),處處充滿著流言,處處充滿著欺騙,要想在其中生存發(fā)展,你可以選擇善良,但前提是你有足夠的能力保護(hù)自己,不受到傷害,離開(kāi)了這個(gè)前提你的善良就是軟弱,別人就會(huì)欺負(fù)你、拿捏你。


在這里,我推薦大家看看金鋒寫(xiě)的《職場(chǎng)避坑指南》(淘寶有售),這本書(shū)能解決職場(chǎng)中的很多問(wèn)題,內(nèi)容有大謀略,也有小技巧,教你在輕松解決同事推卸工作、同事甩鍋、同事打小報(bào)告、同事邀功等等棘手問(wèn)題,讓你在職場(chǎng)中會(huì)說(shuō)話、會(huì)辦事、會(huì)做人,用最小的付出換取最大的回報(bào),你一定要看看!

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