35歲+開咖啡館，是職場危機的解藥嗎？

35歲+開咖啡館，是職場危機的解藥嗎？


作者：金嶼


“過了35歲的職場人，都在做什么？” 


“今年，很有可能在開咖啡館?！?nbsp;


北漂15年的婧婧，春節(jié)回老家云南建水開了一個1500平的咖啡館，據說開業(yè)到現在“沒有一天賠過錢”。 


出海高管李樂民回北京后開了家咖啡館，開業(yè)不到2周，就成為順義區(qū)咖啡熱門榜第1名。 


咖啡雖苦，但也有可能成為職場人緩解中年焦慮的“蜜糖”？ 


01、35歲+，他們看上了咖啡生意
3月的云南，陽光、天氣剛剛好，隨手一拍都是大片。 


云南建水，這個新晉咖啡小城，在今年春節(jié)前夕開了一家1500平的咖啡館：OAN COFFEE。 


憑借鄰湖的位置、超大空間和有格調的裝修，外加上專業(yè)的咖啡設備和出品，一開業(yè)就吸引了本地人和游客前來打卡，還有新人會在咖啡館的樓梯間拍一組復古的婚紗照。 


這家店的主理人婧婧，另一個身份是資深北漂，在過去的15年里，婧婧都在北京工作生活，是北京一家投資公司的合伙人，專長是投后管理。 


建水是她的老家，回老家開店，一方面方便未來照顧年邁的父母，另一方面，也能有一份專屬自己的事業(yè)。 


據介紹，這家店，如果把房租、人工、水電成本等平攤到每一天，那么 “開業(yè)至今沒有一天賠過錢” 。 


同樣看上咖啡生意的還有老李，他曾在非洲生活多年并在某出海大廠擔任管理崗位，去年辭職回國后，就開始籌備自己的小咖啡館。 


“職場人靠拿工資實現年入百萬很難，但路邊很多小飯館老板卻做得到?！?老李坦言。 


老李的店，開在北京順義的中心商業(yè)區(qū)，50平，有外擺空間，名字叫“恩托托 （Entoto ） ”，這是埃塞俄比亞一座山峰的名字，在非洲工作時，透過辦公室背后的玻璃窗，他總能遠遠地望見這座山。 


門店開出后，老李很滿意自己的新店表現： 開店1個月大眾點評曝光量突破50萬，目前已經是順義區(qū)咖啡熱門榜第1名。 他的下一步計劃就是在順義開出更多店，成為區(qū)域小品牌。 


他們的故事并非個例，最近陸陸續(xù)續(xù)聽到不少中年職場人把開咖啡館當作創(chuàng)業(yè)路線。 


他們?yōu)槭裁催x擇咖啡賽道？“人到中年”開咖啡館，已經成為職場危機的解藥？ 


02、“真正目標是實現盈利”，他們似乎更在意投入和產出
開一家美好的咖啡館，還能賺到錢——這是不少職場人的共同理想。 


不過區(qū)別于年輕人想做就做，充滿情懷地去開一家咖啡館，像婧婧、老李這樣的“中年換賽道”選手，開咖啡館，更是在理想和商業(yè)追求平衡， “真正目標是實現盈利，絕不單純?yōu)榱损B(yǎng)老?！?nbsp;


正如婧婧所說，絕大多數考慮創(chuàng)業(yè)中年職場人，比年輕人更在意投入和產出，目的是為了賺錢，讓自己人效最大化。 


“做生意的目的一定是賺錢，當然如果幸運的話能做一個被大家記住的品牌，那就再好不過了?！崩侠钜舱f道。 


而之所以選擇咖啡賽道，很多來源于他們過往工作經驗中對咖啡行業(yè)的觀察。 


婧婧過去是一個咖啡發(fā)燒友，投資公司工作的經驗，讓她始終對商業(yè)領域新動態(tài)較為敏感。過去這兩年咖啡行業(yè)迅速發(fā)展， 越來越多咖啡新品牌在國內涌現，其中不少咖啡品牌還拿到融資。 


還有一個重要因素，在于下沉市場的爆發(fā)。 以云南建水為例，婧婧回老家觀察到，獨立咖啡館越來越多，人們的消費習慣也改變了，不單是游客，本地人都會“閑時飲咖”，入局有了好的時機。 


老李在海外工作多年，在他看來，咖啡是僅次于石油的世界第二大貿易商品，有待開發(fā)的空間。此外，非洲的工作經歷，也讓他對產地有更深層次的了解。 


總之，熱愛只是前提，真正下定決心開店，這些35+職場人都明確表示，“是出于理性考慮，認為值得一做?！?nbsp;


接下來，就是借助人生經驗和閱歷的積累，去做更多能做的事。 


他們的創(chuàng)業(yè)故事，也給我?guī)碇T多啟發(fā)。 


03、做2年兼職、潛伏知名咖啡店，35+職場人給我的啟發(fā)
聽完他們的創(chuàng)業(yè)故事，我想從以下幾個方面聊聊帶給我的啟發(fā)。 


首先，開店之前，他們都做了充足的準備。 


婧婧在開店之前， 在北京做了近兩年的咖啡固定兼職 ，幾乎每周末都在做咖啡師。 


在兼職的過程中，她系統(tǒng)性地學習了如何推新品，如何做運營，如何做好服務等等，真正知道開一家店是怎么回事。 


而老李回國后，也在號稱是“咖啡祖師爺”的某連鎖咖啡館里“潛伏”了好幾個月，邊刷杯子邊學習咖啡知識。 


值得一提的是，選擇兼職，他們也像選項目一樣認真。比如婧婧，一開始就想開家主打融合性咖啡的店，因此選擇一家澳式咖啡館兼職，更好地感受咖啡的多樣性。 


老李則是用做連鎖生意的邏輯去開店，去連鎖咖啡館，他更能了解一家咖啡館的SOP標準化流程。 


其次是做到極致，比如千平大店，0.8元的“低價引流策略”。 


OAN COFFEE，1500平的面積，本質上做到了空間的極致，她的很多體驗也圍繞空間進行展開，比如目前她的門店就和攝影工作室合作，進行商拍。 


而恩托托的極致體現在價格上：大眾點評上，這家店針對新客的第一杯美式僅賣8毛錢。并且老李還說如果沒有平臺限制會更低。 “如果想燒錢做引流，要么別做，要么一擊即中。 


這有點類似互聯網企業(yè)前期獲客的策略，目的是為了培養(yǎng)初期客戶的消費習慣。 


成效也足夠明顯：在團購推廣的玩法，門店的評分從3.6分，漲到了4.9分，成為順義區(qū)熱門咖啡館。 


此外，他們都意識到，咖啡館永遠是做人的生意。 


OAN COFFEE的門店，開業(yè)至今始終沒有上小程序點單，婧婧堅持面對面點單，“這樣才能真正了解顧客想喝什么?！?nbsp;


之所以這樣做，一方面是在她看來下沉市場還需要一定的咖啡教育，將“教育”融入到點單過程中，也更容易讓顧客接受。 


這也有利于“家庭感”的營造，此外，婧婧在員工培訓時也會多次強調“把顧客當成自己”，給顧客帶來良好體驗，也讓咖啡館發(fā)揮出更大的價值。 


最后，是想做就做的勇氣。 


老李告訴我，前期調研時，有很多人一度想“勸退”他，有人告訴他開一家店至少要40萬。但真正實踐后，他發(fā)現，咖啡這門生意門檻并沒有想象中那么高。 


在選址、裝修、施工等，凡是能自己來就自己來的事情上多下精力，前期投入的成本也沒有想象中的多。 


結語
寫完這兩個故事，我也在思考， 職場人咖啡創(chuàng)業(yè)，到底意味著什么？ 


婧婧告訴我，或許每一個人到中年的北漂、滬漂都會有這樣的焦慮：大城市如果無法一直呆下去，回到三四線城市，如何安放自己的理想？ 


從高級打工人轉型創(chuàng)業(yè)，正在成為一條很多人都會選擇的路。 


而成熟職場人的優(yōu)勢，在于知道自己想要什么，自己能做成什么，豐富的人生履歷能成為創(chuàng)業(yè)的底氣。 


35歲，一切都剛剛好，閱歷和資源都恰到好處，還有這未燃盡的創(chuàng)業(yè)熱情。 


也許未來咖啡創(chuàng)業(yè)路上的困難還有很多，婧婧和老李的品牌將如何發(fā)展，我們還不得而知。 


但不試試，誰知道呢？ 




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