稱職的領(lǐng)導(dǎo)者只需做到這八個(gè)字

今天我以春秋時(shí)期齊國的首相，也是中國歷史上最著名的政治家和法家之一管仲，所講的八個(gè)字“借而禮之，厚而無欺”來和大家聊聊古代領(lǐng)導(dǎo)者的智慧。
管仲講的這八個(gè)字“借而禮之，厚而無欺”。我認(rèn)為是中國古代管理學(xué)當(dāng)中最高的一種境界了，那么這八個(gè)字中的第一個(gè)字“借”，是什么意思呢？就是授權(quán)，做稱職的領(lǐng)導(dǎo)者，第一要意是決策，第二就是授權(quán)。
凡是不懂授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)者最后都會(huì)被累死，然而下面的人還不買賬，因?yàn)門A們得不到自己的權(quán)利，TA自己的權(quán)利沒有行使。
所以你看，凡是那些獨(dú)斷專行，把所有的權(quán)利都藏在一起的人，他最后不行。
所以管仲提出的第一個(gè)字叫“借”，借就是授權(quán)。
“禮”呢，就是給下屬禮遇，本質(zhì)就是尊重人，凡是不尊重人的領(lǐng)導(dǎo)者，都會(huì)出問題，你不要覺得，TA是在給你打工，你就敢對(duì)人家吆五喝六的，我在創(chuàng)業(yè)時(shí)在同一個(gè)園區(qū)見到過這樣一個(gè)場景，就是有一個(gè)人在園區(qū)的公共場合對(duì)著另一個(gè)人如同審犯人一樣吆五喝六歇斯底里的吼人家，我居然還聽到他管下屬叫長工，當(dāng)時(shí)我一個(gè)外人聽的都有些不淡定了，長工是什么？長工是指和地主簽訂了長期契約關(guān)系的工人。
那么，這個(gè)人明顯是把自己當(dāng)成了地主了，都這個(gè)時(shí)代了，居然還有此等厚顏無恥之人，后來，了解了一下他們還是一個(gè)教育公司，那人據(jù)說還是從某8出來的管理層，不可思議啊，真是林子大了什么鳥都有。
可想而知，此等公司有如此不尊重人的領(lǐng)導(dǎo)者存在，應(yīng)該也生存不了多久。
這個(gè)尊重人啊，還包括才能、欲望和興趣。
因?yàn)槿烁渌臇|西是不一樣的，人不是機(jī)器造出來的，人一定是個(gè)性化的。
你不能如同是按照機(jī)器生產(chǎn)出來的產(chǎn)品那樣，都是一個(gè)模子、都是一樣的。
絕對(duì)不是的，人是個(gè)性化的。

這里面有一個(gè)最典型案例我跟大家說一下，就是非常有名的歷史人物韓信。
韓信為什么會(huì)死心塌地的為劉邦打天下？
實(shí)際當(dāng)時(shí)這些揣摩相面的人早就告訴過韓信，說劉邦大腿后面有76顆痣，此人只可共患難，不可共富貴。
但韓信說了，我當(dāng)時(shí)是無名之卒，劉邦一下子給我提拔到做了三軍的統(tǒng)帥，我今后有任何的事情，我都愿意追隨劉邦。

有一個(gè)故事相信大家都知道，蕭何月下追韓信，好多人都從劉邦這里走了，當(dāng)時(shí)劉邦以為這個(gè)蕭何也跑了呢。
到了第二天早晨蕭何回來了，劉邦這個(gè)痛苦啊，跟蕭何說，我以為你也拋棄我了呢。
蕭何說沒有，我是去把韓信給你追回來。
大王要想得天下，得了韓信比我要強(qiáng)。
劉邦說我明天就封韓信為大將軍，而蕭何是善于做輿論工作的，說大王先不急，我們得先造勢，大王得把這個(gè)事情渲染的非常重要，發(fā)榜，讓大家來看，還要找個(gè)良辰吉日，這樣，到封將軍的時(shí)候，三軍各個(gè)都認(rèn)為自己可以封將軍。
韓信居最末，悻悻而歸，他認(rèn)為封將軍這個(gè)事情跟我沒有任何關(guān)系，可是等發(fā)榜的時(shí)候一公布呢，韓信為大將軍。
所以在當(dāng)時(shí)，史記當(dāng)中司馬遷記載的原話是“三軍結(jié)驚”，就是三軍都震驚了，這就是給韓信一種禮遇，那從此之后，韓信死心塌地的跟隨劉邦左右。
所以，這就是管仲說的“借而禮之”。

那“厚而無欺”呢？“厚”又是什么呢？
管仲說：“三倍，不遠(yuǎn)千里?！?br>就是“你只要出三倍的工錢，他們就不遠(yuǎn)千里而來?！?br>想想我們近幾年的“人才爭奪戰(zhàn)”，就是中國各地為爭奪人才出臺(tái)一系列的優(yōu)惠政策。
就是近年來中國各地政府為吸引人才而高頻出臺(tái)系列人才優(yōu)惠新政，進(jìn)而造成人才資源爭奪的現(xiàn)象。
那些具有關(guān)鍵性、決定性的人才，你一定要不能給自己設(shè)定范圍，也就是管仲所說的：“五而六之，九而十之，不可為數(shù)?！?br>什么意思?。烤褪?，價(jià)值五的給六，價(jià)值九的給十，不可在價(jià)錢上限其定數(shù)。
就像我們到拍賣行一樣，我最終一定要拿下。
所以說這種真正的人才一定像兩馬難乘。
特別聽話的那些人，往往是屬于粥粥無能。

當(dāng)然了，這并不是說要教大家不守規(guī)矩，但是特地特別規(guī)矩的人，TA的思維都是慣性的，幾乎沒有任何一點(diǎn)創(chuàng)造性，所以，良馬難乘，然可以任重致遠(yuǎn)；良才難令，然可以致君見尊，這是墨子講的。
最后再說說“無欺”，就是承諾的東西要兌現(xiàn)。
哪怕這個(gè)蛋糕原計(jì)劃是做一百斤，最后做成了十斤，你開始承諾分給人家兩斤，那這時(shí)候你那兩斤也要痛痛快快的分給人家，這個(gè)“無欺”能夠做到的領(lǐng)導(dǎo)者都非常值得追隨，就像洪秀全說的，朕的江山是鐵桶的江山，你李秀成不服，自然有人來服，完蛋了，你在那里自兇自傲，認(rèn)為天下我已經(jīng)打下來了，誰都無所謂了。
那么你的天下就會(huì)得而復(fù)失。
這個(gè)教訓(xùn)歷來都是這個(gè)樣子的，這就叫“無欺”。
回過頭來我們想想這八個(gè)字，“借而禮之，厚而無欺”它是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系。
借-是授權(quán)；禮-是榮譽(yù)；厚-是待遇；無欺-是誠信。
我們做為領(lǐng)導(dǎo)者，做為一把手，你看看這八個(gè)字，你做沒做到，如果你做到了，你就是一個(gè)非常稱職的領(lǐng)導(dǎo)者。
好啦，今天就講到這兒，我是李鳳輝，關(guān)注我，帶你學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)。