東方甄選“小作文”風(fēng)波持續(xù)發(fā)酵。事情的起源是，東方甄選的小編在評論區(qū)表示，董宇輝關(guān)于“吉林之行”的小作文是由團(tuán)隊撰寫的，董宇輝的粉絲卻不買賬，認(rèn)為這是背刺董宇輝之舉。隨后，東方甄選CEO孫旭東親自下場，但他在直播中神態(tài)、動作“咄咄逼人”，使得一場本早該平息的爭論，再度被激化。
據(jù)北京日報12月14日報道，孫東旭已就其行為向網(wǎng)友道歉，承認(rèn)提到董宇輝的薪酬是“不職業(yè)”的表現(xiàn)。新東方創(chuàng)始人俞敏洪也在社交平臺發(fā)布聲明，承認(rèn)“公司管理上有很大的漏洞”。
潮新聞：矛頭不能全都指向“飯圈文化”
董宇輝和東方甄選的這波輿情，把責(zé)任都推給粉絲也不夠客觀。可奇怪的是，董宇輝也好，賬號小編也好，公司CEO也好，不解決自身分歧，反而都將矛頭指向“飯圈文化”。抵制“飯圈文化”不是個筐，不能什么都往里裝?！肮Ω呱w主”也好，“卸磨殺驢”也罷，商戰(zhàn)的這些“劇情”，不應(yīng)該把粉絲當(dāng)槍使。
東方甄選直播出圈，與粉絲對董宇輝的喜愛直接相關(guān)，很多觀眾是沖著董宇輝滿腹經(jīng)綸、出口成章的個人形象而來的。和粉絲濃情蜜意的時候，口口聲聲叫“家人”；內(nèi)部有了矛盾分歧了，就把這種喜愛定義為“飯圈文化”——這種貼標(biāo)簽的行為顯然無益于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，也會將抵制“飯圈文化”這一嚴(yán)肅議題導(dǎo)向工具化、隨意化。
齊魯壹點：各方分歧擊中直播電商的軟肋
這戲劇性的一幕，將東方甄選商業(yè)模式固有的結(jié)構(gòu)性缺陷，放大到了無以復(fù)加的地步。時至今日，董宇輝及其背后龐大的“丈母娘”群體，儼然手握著決定東方甄選生死的巨大能量。一方面，令公司內(nèi)部橫生事端，引發(fā)極大反彈。另一方面，向外溢出、蔓延全網(wǎng)，同樣讓圍觀吃瓜的群眾大受震撼。
此番東方甄選的巨震，早就有跡可循。類似的矛盾或隱患，并非東方甄選所獨(dú)有，在整個行業(yè)都有普遍性。直播電商作為一個新事物，在爆發(fā)式發(fā)展的當(dāng)下，其包括人力分工、價值界定、利益分配規(guī)則等底層設(shè)計，都是存在嚴(yán)重滯后的。此次事件，根本上所指向的，其實還是關(guān)于“主播”角色定位的認(rèn)知分歧——對于如何理解這一新工種，各方分歧巨大。
封面新聞：“去董宇輝化”不該兩敗俱傷
如果迅速地“去董宇輝化”，很難保證東方甄選穩(wěn)住當(dāng)下的股價和市場；如果繼續(xù)強(qiáng)化“董宇輝”這個IP，那么這個獨(dú)立的大IP給東方甄選帶來的危險則愈來愈大，因為誰也不能保證一天幾個小時乃至十幾個小時的直播會讓一個人保持一個狀態(tài)不出錯，一旦出錯，對于東方甄選來說，可謂萬劫不復(fù)。
對于一家成熟的企業(yè)或者平臺來說，此時需要的是——穩(wěn)定、有序地發(fā)展，而不是創(chuàng)業(yè)初期的“如野草般生長”。怎么保留、用好強(qiáng)大的個人IP，又不能讓這個IP影響到企業(yè)的正常運(yùn)營，這是一道“世紀(jì)難題”，沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。對于企業(yè)和個人，如果做不到護(hù)彼此周全，那也不要兩敗俱傷，畢竟，大家還要“江湖再見”。
澎湃新聞：“安靜做自己”是最好的愛護(hù)
這場風(fēng)波中，最受傷的不是別人，正是董宇輝自己。他之前曾說過，“除了個人待遇，還有其他更重要的事情值得關(guān)注?！蹦男┦虑槟?？肯定有繼續(xù)在直播間傳播知識和快樂，更有他曾經(jīng)提過很多次的教育事業(yè)。所以，不必把董宇輝的理想簡單地定義為更高的待遇、職位。
人們愛護(hù)董宇輝，不是在愛護(hù)某個個體，而是在愛護(hù)普通人對生活的珍視與熱愛、對知識與眼界的無限追求，對理想主義的堅守。讓董宇輝安安靜靜地做自己，就是對他最好的愛護(hù)。他的走紅，曾經(jīng)喚起人們對遠(yuǎn)方、對生命本真價值的渴求，這是一種值得珍惜的體驗。如果這種體驗最終還是逃不過流量、數(shù)據(jù)的沖擊，淪為網(wǎng)絡(luò)輿論漩渦里的犧牲品，無疑是令人遺憾的。
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