萬科的企業(yè)文化

2018-07-03 21:38:2905:04 1388
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企業(yè)文化最重要的就是打造團(tuán)隊“知行合一”的能力和作風(fēng)。作為創(chuàng)始人,最重要的工作無非就是找人、找錢、定方向,也就是找到合適的人用恰當(dāng)?shù)腻X做一個大家都認(rèn)可的事情,剩下的就是看團(tuán)隊整體的戰(zhàn)斗力。初創(chuàng)期和很長一段時間內(nèi),企業(yè)文化就是,價值是誰創(chuàng)造的,價值怎么創(chuàng)造的,價值在當(dāng)下和未來打算怎么分配。這個是核心,企業(yè)文化是務(wù)實不務(wù)虛。創(chuàng)業(yè)企業(yè)在初期生存是第一任務(wù),但是跟企業(yè)文化的塑造也并不沖突,因為企業(yè)文化的形成也需要一個長久的過程,所以前期還是應(yīng)該有一個愿景或者說思想。

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