本課程不同于你之前聽過的任何績效管理課。
在大學(xué)課堂或相關(guān)著作里，要么講理論，要么講工具。聽了理論課，可能在實際中不會運用；聽了工具課，可能在實際中用錯地方。本課程從三重高度解讀績效管理，讓你看到以往看不到的東西。
這是一門解決你實際困擾的實用課，也是一門顛覆你認(rèn)知的思想課。
多數(shù)管理者會陷入以下困惑：
1、績效工具方法紛繁復(fù)雜，從哪學(xué)起，如何學(xué)懂，如何運用？
2、為什么專業(yè)上無懈可擊的績效方案，還是會失效？
3、如何讓績效管理真正的支撐戰(zhàn)略，成為老板的績效伙伴？
本課程將以三重境界為主線為你逐一解決以上困惑。
第一重境界是工具境界，關(guān)注的是績效循環(huán)，重點解析關(guān)鍵工具方法，讓你活學(xué)活用；
第二重境界是體系境界，關(guān)注的是績效繩子，重點打通績效管理與整體運營的關(guān)系；
第三重境界是戰(zhàn)略境界，關(guān)注的是績效彩繩，重點解決績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的承接轉(zhuǎn)化。
我希望通過本課程，讓你建立基于企業(yè)戰(zhàn)略和整體運營的績效管理系統(tǒng)思維架構(gòu)。
這門課，是韓鐵林老師集二十年管理咨詢功底開發(fā)的原創(chuàng)思想課，并高度凝練成專著《績效設(shè)計》，供大家配套學(xué)習(xí)。
小薄荷啵啵
韓老師的課邏輯性強(qiáng)、實用性強(qiáng)，非常值得購買，結(jié)合公司的實際情況，困惑的問題被理清了思緒，使自己的能力得到了提升，尤其是“績效管理的三重境界”使我受益匪淺！再次感謝韓老師，我會一如既往的支持您！
帥帥1989
我在深圳從事人力資源管理工作六年了，韓老師績效管理方面的知識講的很細(xì)致，尤其是講的”三重境界”很是新穎，之前從來沒有在相關(guān)書籍看到過，我們公司同樣也存在韓老師所說的問題，聽聽你的課，給我的工作號一下脈，借鑒一下經(jīng)驗。
rhm9086zbfyi2jknaw9r
以前總是被考核的角色，突然要開始管理部門，對本部門員工進(jìn)行考核，看到韓老師的課程把績效管理的邏輯講解的非常清晰，特別好的課程，值的購買。
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原來一直被考核，考核的背后到底是什么邏輯結(jié)構(gòu)？為什么會考我們部門這樣幾個指標(biāo)？指標(biāo)之間有什么內(nèi)在聯(lián)系？想通過學(xué)習(xí)課程了解其中的本質(zhì)，對比講工具方法的課程，我更想通過學(xué)習(xí)這門課程了解為什么會這樣的問題本質(zhì)。
稷雨懿
韓老師提出的“績效管理三重境界”不同于常規(guī)看到的點狀的專業(yè)概念、工具講解課程，是系統(tǒng)化的績效思維，讓我對企業(yè)的理解更加全面深刻。通過一重一重境界的梳理升級，由績效循環(huán)到績效管理與企業(yè)運營的深層連接再到績效與戰(zhàn)略的關(guān)系，打開了我的思維邊界，特別好的課程。希望韓老師可以多出一些課程
