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中小企業(yè) 圈子電商客戶引流價(jià)值變現(xiàn)
《聞道有先后，術(shù)業(yè)有專攻》
老板的最高境界：用人之道
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）
牢記《人生在世，富貴不可盡用，貧賤不可自欺》
這位老板一定要明白一句話：
君不密則失臣，臣不密則失身，幾事不密則成害，經(jīng)營(yíng)企業(yè)也是如此，好好的用心設(shè)計(jì)一下自己的企業(yè)。
如何對(duì)內(nèi)成就員工？
如何對(duì)外造福顧客？
所以說作為老板要時(shí)時(shí)刻刻修行自己的福報(bào)
福報(bào)有了運(yùn)氣就來了
天不得時(shí)、日月無光、地不得時(shí)，草木不生
水不得時(shí)、風(fēng)浪不平、人不得時(shí)，利運(yùn)不通。
所以作為一個(gè)老板，持續(xù)的精進(jìn)，才是我們?nèi)松ㄒ坏某雎?，希望能夠幫到你海鷹老師?br />傳統(tǒng)企業(yè)叫銷售
（絞盡腦汁，客單價(jià)最大化，價(jià)值最大化。
新型企業(yè)叫推送
（精精準(zhǔn)送，依托數(shù)據(jù)，各取所需，價(jià)值變現(xiàn)）
舍得的定義到底是什么？
舍代表引流
得代表變現(xiàn)
第1步引流產(chǎn)品
第步部常規(guī)產(chǎn)品
第3步盈利性產(chǎn)品
第4步延伸性產(chǎn)品。
這位老板深度思考：如何改變?cè)械?，平面的，單一的盈利結(jié)構(gòu)，邁向多元的，立體的，組合的盈利結(jié)構(gòu)，如何讓自己的企業(yè)擁有更大的盈利邊界？
《圈子電商重點(diǎn)解決兩個(gè)問題》
第1個(gè)如何獲得量的問題
第2個(gè)如何獲得利的問題

品牌策劃、品牌營(yíng)銷
什么是商業(yè)模式？沒有定位就沒有地位
《顧客大致分三類》
中端顧客：注重特色
高端顧客：注重身份
低端顧客：注重便宜
人如何創(chuàng)新能力最強(qiáng)?就是聚焦，所有人只要聚焦就能成功
商業(yè)模式是先講戰(zhàn)略，再講能力，而不是先講能力，再講戰(zhàn)略

高端顧客轉(zhuǎn)介紹高端顧客
低端客戶介紹低端客戶，
圈子理論：物以類聚，人以群分，老板一定要選擇好的顧客群，
沒有標(biāo)準(zhǔn)的公司或產(chǎn)品，都必須切高端、必須切高端，才會(huì)賺錢。
總結(jié)：搶占高端顧客，等于高利潤(rùn)，等于戰(zhàn)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，等于勝利

定價(jià)三大誤區(qū):
1薄利 2成本 3競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向
成為大事者是經(jīng)歷磨難者

產(chǎn)品定價(jià)的3大秘訣:
高開低走定價(jià)法:
目標(biāo)客戶定價(jià)法:
差異化定價(jià)法
免費(fèi)盈利模式：
企業(yè)借鑒復(fù)制模式：
ZARA:精品戰(zhàn)略：
第三方支付模式：
建立渠道的模式：
企業(yè)大忌：先鋪貨、后拿錢
人不成功是因?yàn)槎ㄎ惶?，人的成果是自我定位出來的，所以要有信心，因?yàn)樵陬櫩偷氖澜缋?，根本沒有好壞之分，在顧客的世界里就根本沒有真正的品牌只有顧客的認(rèn)知
《品牌的戰(zhàn)略的打造》
1文化戰(zhàn)略：
2.高度戰(zhàn)略：
3差異化戰(zhàn)略：
4終端戰(zhàn)略：
5廣告戰(zhàn)略：
所有培養(yǎng)經(jīng)銷商、代理商的企業(yè)、一定要標(biāo)準(zhǔn)化，沒有標(biāo)準(zhǔn)化，一定做不大，
具體操作：
1把復(fù)雜的事情簡(jiǎn)單化，把簡(jiǎn)單事情分段化
2找最適合的人來做，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，
3從結(jié)果管理變成過程管理，標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
《只有步兵的成功才是企業(yè)真正的成功》
?老板是勞心的，員工是勞力的勞心者，治于人勞力者，受制于人，沒有經(jīng)過思考的人生是不值得一過的。
海鷹老師18127812883（希望能夠幫到你）

中小企業(yè)品牌營(yíng)銷品牌策劃《四》

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