股權(quán)命脈、終局設(shè)計(jì)、穩(wěn)定人才、財(cái)富自由
中小企業(yè)深層認(rèn)知、一個(gè)認(rèn)知，一個(gè)時(shí)代，我們并不是在追求財(cái)富，而是追求匹配財(cái)富。
真正的高手并不是學(xué)知識(shí)，而是學(xué)習(xí)背后的底層邏輯、原理以及規(guī)律。
我是透過拋磚引玉，生發(fā)出你自己的智慧，才能夠?yàn)槲宜盟?，一切讓企業(yè)越來越好。
我是一切因，一切是我心。
1、股權(quán)
對內(nèi)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，有效經(jīng)營公司，對外高效融合各類社會(huì)資源
2、空間
就是把實(shí)體和虛擬進(jìn)行結(jié)合，通過盈利方式，先分析后融合
3、預(yù)算
每一個(gè)點(diǎn)、都需要進(jìn)行獨(dú)立測算過，提前測算每一個(gè)盈利點(diǎn)
4、回報(bào)
股東不在意你的利潤、資產(chǎn)，努力、未來、只在意他的投資是否安全穩(wěn)定可持續(xù)
5、明確
短期可以回本、中期可以分紅，長期可以增值、圍繞這三大基本原則
6、利人
股權(quán)是拿來成就別人的、共同創(chuàng)造價(jià)值、并分享價(jià)值
7、變動(dòng)
股權(quán)是持續(xù)變動(dòng)的是在動(dòng)態(tài)變化中調(diào)整的、但是變動(dòng)的方式為體外生長，不適合內(nèi)部調(diào)整
8、砍腿
必須建立現(xiàn)金為王的理念，所有的股權(quán)融資、都是以犧牲未來利潤、來換取當(dāng)下的現(xiàn)金收益
9、循環(huán)
將分配出去的利潤分紅、用一個(gè)新的盈利增長點(diǎn)，重新把現(xiàn)金吸納回來
10、信用
信用就是你最大的資產(chǎn)，失去了信用就失去一切
11杠桿
學(xué)會(huì)股權(quán)杠桿、通過杠桿產(chǎn)生更大的效益，降低更大的風(fēng)險(xiǎn)。
12、流動(dòng)
投資額和投資回報(bào)結(jié)合算出的模型、相對合算、
13、分層
頂層規(guī)劃 、內(nèi)部合伙 、外部合伙、三大保障
14、全面
多樣化和個(gè)性化的分配設(shè)計(jì)、能滿足的人群越多 能融合的資源體越大
15、增值
買漲不買跌是人性，股權(quán)的價(jià)格應(yīng)該設(shè)計(jì)每個(gè)階段的漲幅
16、定價(jià)
掌握定價(jià)權(quán)比股權(quán)更重要
17、代持
一個(gè)人代持一堆人，一堆人代持、一大堆人。
18、協(xié)議
由主體公司預(yù)先設(shè)定營業(yè)額的多少比例，持股公司與主體公司之間簽訂一份分成協(xié)議
19、分配
分配原則為宜短不宜長、分配是一個(gè)月 三個(gè)月 六個(gè)月 一年
20、承銷
股權(quán)本身是企業(yè)中最重要的產(chǎn)品、推廣公司股權(quán)就代表推廣公司的未來
關(guān)于公司上市：
公司上市不是企業(yè)家的事，是資本家的事、但是企業(yè)家得知道上市是怎么一回事，了解它的底層邏輯。
股權(quán)接棒
一階段：天使投資人，模式+團(tuán)隊(duì)
二階段：?險(xiǎn)投資 (VC)，收入、渠道
三階段：私募股權(quán)（PE），用戶、營收
四階段：上市（IPO）“披著股?外衣的消費(fèi)者”
用戶增長、盈利延伸
什么叫終局設(shè)計(jì)呢？
股權(quán)的核心不在于股權(quán)數(shù)量，而在于控制力，在可控的比例下，越少越好
股份比例乘以股權(quán)價(jià)值、等于你的身價(jià)。
股權(quán)門檻：
67%股份：絕對控制權(quán)；
51%股份：相對控制權(quán)；
34%股份：一票否決權(quán)；
10%股份：申請破產(chǎn)權(quán)。
股權(quán)的用意
第一個(gè)叫控股
第二個(gè)叫參股。
第三個(gè)叫聯(lián)營
第四個(gè)叫控股型創(chuàng)投
母公司、志同道合的人
子公司、有能力，有資源
穩(wěn)定人才用干股分紅：三年行權(quán)
第一年給你40萬
第二年給你30萬
第三年給你30萬
代表著你如果一年做到、走了，后面的60萬沒了。
留住人才金手銬是什么？
把未來的利益拿來綁架所有人，這是最好的方法
不怕賊偷，就怕賊惦記。
記住股權(quán)分配是成就別人的一種方式，而并不是自謀私利。
動(dòng)機(jī)至善，結(jié)果枝梅發(fā)，心不對，努力白費(fèi)。
