量子領(lǐng)導(dǎo)者精講丨世界著名管理思想家思想精華

從牛頓物理時(shí)代到量子物理時(shí)代，人類(lèi)正在經(jīng)歷一次認(rèn)知方式上的重大改變。無(wú)論是商界還是其他領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，都需要從根本上重構(gòu)思維方式，以應(yīng)對(duì)充滿未知、復(fù)雜性和不確定性的未來(lái)。牛頓式思維重視定律、法則和控制，強(qiáng)調(diào)“靜態(tài)”“不變”。量子思維重視的卻是不確定性、潛力和機(jī)會(huì)，強(qiáng)調(diào)“動(dòng)態(tài)”“變化”。身處21世紀(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的年代里，企業(yè)若仍用牛頓式思維來(lái)管理，強(qiáng)調(diào)集權(quán)、員工只需聽(tīng)令行事、不得有意見(jiàn)，那將陷入困境?！傲孔庸芾怼钡牡旎恕⒈弧督鹑跁r(shí)報(bào)》評(píng)價(jià)為“當(dāng)今世界偉大的管理思想家”的丹娜?左哈爾認(rèn)為，企業(yè)需要新的量子管理思維，將每個(gè)員工看作特殊的能量球，放手讓員工集體發(fā)揮創(chuàng)意，“由下而上”地為公司注入源源不絕的動(dòng)力。在《量子領(lǐng)導(dǎo)者》中，丹娜·左哈爾教授融合東西方智慧，深入剖析了為什么傳統(tǒng)商業(yè)系統(tǒng)如今不再奏效，對(duì)比了牛頓式管理和量子管理模式的優(yōu)劣，并提出了企業(yè)引入量子變革、構(gòu)建量子管理系統(tǒng)的原則和路徑。