海鷹老師18127812883《希望能夠幫到你》
中小企業(yè)短視頻全案全域《布局一》
所有的行業(yè)都值得用短視頻的方式重新做一遍
第一、做老板為什么要做短視頻？
第二、關(guān)于中小企業(yè)，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)應(yīng)該如何布局，賽道應(yīng)該如何選擇？
第三、如何打造創(chuàng)始人個(gè)人ip，以及個(gè)人ip孵化價(jià)值？
第四、做短視頻商業(yè)模式如何設(shè)計(jì)，團(tuán)隊(duì)如何組建？
第五、如何打造品牌，打造品牌的三大核心到底是什么？
第六、如何運(yùn)營(yíng)好私域，做好公域私域一體化，線上線下融合化？
所有的行業(yè)都值得用短視頻的方式再重新做一遍。
短視頻是目前最大的風(fēng)口，短視頻是流量市場(chǎng)，要做人的生意。
蘇世民：做大事和做小事的難度是一樣的，兩者都會(huì)消耗你的時(shí)間和精力，所以如果決心做事，就要做大事，要確保你的夢(mèng)想值得追求，未來(lái)的收獲可以配得上你的努力
當(dāng)老板有一條重要的法則
自己能做的事情，同事也能做，那么自己永遠(yuǎn)不要做這件事情，把錢(qián)分出去，把事分出去。
自己能做的事情，同事目前還不能做，想盡辦法教會(huì)他，讓他去做
然后自己做更有挑戰(zhàn)，更有難度的事。
最寶貴的就是時(shí)間和精力，做真正有意義有價(jià)值的事情。
短視頻做不好有一個(gè)非常重要的原因，就是你沒(méi)有真正重視他。
當(dāng)手里有一個(gè)好項(xiàng)目，缺的就是流量，如果能給到你，精準(zhǔn)的幾萬(wàn)私域流量，你做啥生意都不會(huì)太差前提是你的項(xiàng)目好，把用戶(hù)從公域引流到私域，再?gòu)乃接蚶锩鏍I(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行成交。
大部分企業(yè)缺的是什么？流量
商業(yè)的本質(zhì)是什么？
商業(yè)的本質(zhì)就是人，人們把目光聚集在哪里，財(cái)富就會(huì)在哪里產(chǎn)生。
短視頻極大的降低了咱們和用戶(hù)的溝通成本。
曾經(jīng)的微商賺的就是高效溝通的錢(qián)
短視頻為啥牛？
因?yàn)槟愕匿N(xiāo)售或者信任環(huán)節(jié)，已經(jīng)在短視頻里面做過(guò)了。
所以你跟客戶(hù)之間的溝通成本會(huì)非常低，而且信任成本很容易加強(qiáng)
短視頻的方式不僅在取代淘寶，更在取代百度，因?yàn)楝F(xiàn)在人們更喜歡，通過(guò)短視頻來(lái)搜索，視頻的形式比圖文要好得多。
老板必須要清楚兩個(gè)點(diǎn)
第一個(gè)、錢(qián)在哪里
第二個(gè)、流量問(wèn)題
做短視頻變現(xiàn)邏輯大于一切。
做生意有兩種選擇
一種是、等待被選擇
一種是、每天營(yíng)銷(xiāo)，增加客戶(hù)的復(fù)購(gòu)率。
只要你的產(chǎn)品足夠好，把用戶(hù)沉淀在私域里面，你必然會(huì)越來(lái)越好。
平臺(tái)規(guī)則大于技術(shù)，千萬(wàn)不要想著去對(duì)抗平臺(tái)的規(guī)則，就像一個(gè)國(guó)家的法律一樣，你違反了法律就要抓你，你違反了平臺(tái)規(guī)則必然會(huì)封你，背后原理是一樣的。
做短視頻一定要重視團(tuán)隊(duì)
人的時(shí)間精力是有限的，團(tuán)隊(duì)是咱們老板時(shí)間精力的放大器。
商業(yè)的本質(zhì)一定是做人，人是可以多次消費(fèi)的，當(dāng)你有足夠多的私域流量，你做啥都可以，只要你能夠幫到用戶(hù)。
關(guān)于制度
公司的制度一定是建立在不相信任何人的基礎(chǔ)之上，在制度層面卡的死死的
為什么很多人沒(méi)有做短視頻？
核心只有一個(gè)、沒(méi)看懂或者說(shuō)定位定的太高了。
做老板必須要懂得目標(biāo)減半，不行動(dòng)一切等于0
真正的問(wèn)題都會(huì)產(chǎn)生在過(guò)程中。
老板要具備一種能力、造號(hào)能力
始終能夠獲取新用戶(hù)的能力、不求大號(hào)、只求安全、穩(wěn)定、精準(zhǔn)的流量。
做短視頻一定要懂得矩陣。
前提是能夠解決素材，能夠高產(chǎn)，大量產(chǎn)出做好分發(fā)。
如果你有機(jī)會(huì)，能夠把粉絲做到幾萬(wàn)甚至十幾萬(wàn)，一定要把這件事情重復(fù)做十遍。
千萬(wàn)不要總想著，等粉絲多了再變現(xiàn)
牢記、從你擁有第一個(gè)粉絲就開(kāi)始變現(xiàn)。
牢記：
第一，一定要矩陣
第二，要養(yǎng)號(hào)用過(guò)的號(hào)，活躍的號(hào)最好。
第三，要做比較簡(jiǎn)單有價(jià)值的內(nèi)容。
第四，不要定位定的太高。
第五，先從小號(hào)開(kāi)始
第六，從第一個(gè)粉絲開(kāi)始變現(xiàn)
牢記、千萬(wàn)不要做劇情號(hào)又復(fù)雜，又很難變現(xiàn)，又得找演員寫(xiě)劇本
千萬(wàn)不要想著先把粉絲做起來(lái)以后，再去找項(xiàng)目在變現(xiàn)。
變現(xiàn)應(yīng)該做在流量之前，要學(xué)會(huì)對(duì)標(biāo)同行，先分析他，找到自己最擅長(zhǎng)，最簡(jiǎn)單的那個(gè)點(diǎn)，進(jìn)行復(fù)制裂變。
當(dāng)你不會(huì)的時(shí)候，千萬(wàn)不要?jiǎng)?chuàng)新，借鑒并超越。
手里面有好的項(xiàng)目，最缺的就兩個(gè)字，流量，流量，還是流量，流量能夠解決80%的問(wèn)題。
當(dāng)渠道打通了賣(mài)什么也是賣(mài)，但是不同的產(chǎn)品，利潤(rùn)空間真的是不一樣。
老板必須重視短視頻的內(nèi)容，拍攝的方式其實(shí)不是那么重要
這個(gè)世界上最可怕的是什么？
胡思亂想，要懂得尊重專(zhuān)業(yè)人士。
老板一定要重視私域流量這件事
1萬(wàn)個(gè)私域比，短視頻100萬(wàn)粉絲要有價(jià)值的多
私域：才是中小企業(yè)家真正的核心資產(chǎn)。
選賽道一定要選最簡(jiǎn)單，且利潤(rùn)最高的那個(gè)板塊，能夠復(fù)制規(guī)?；?。
商業(yè)的本質(zhì)就是人，人和人之間最大的成本，就是溝通成本，我們要做的是把溝通成本降低。
做個(gè)人ip和做品牌是一樣的
你要用一句話告訴別人，你到底是做什么的，能給你的粉絲用戶(hù)帶來(lái)什么價(jià)值，就像怕喝上火喝王老吉，送禮就送腦白金，用一句話講清楚。
你只有讓自己變得更加優(yōu)秀，你才能夠影響孩子
否則你拿什么引導(dǎo)孩子，只有你把自己活成孩子內(nèi)心想成為的人，你講的話孩子才會(huì)聽(tīng)，因?yàn)楹⒆觾?nèi)心想成為你，所以才會(huì)聽(tīng)從你，就像馬云的孩子，聽(tīng)老師的話，還是聽(tīng)馬云的話？
