中小企業(yè)融資發(fā)布平臺(tái)《價(jià)值五》

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企業(yè)融資未來變現(xiàn)發(fā)布平臺(tái)頂層設(shè)計(jì)

中小企業(yè)必須學(xué)會(huì)分拆和融合

分拆是為了有空間、融合是為了互補(bǔ)

融資招商是離錢最近的地方,這是一個(gè)老板的標(biāo)配。

?海鷹老師
18127812883《希望能夠幫到你》

《融資四大思維》超級(jí)分拆

超級(jí)分拆和普通分拆區(qū)別在什么地方?

普通分拆、事越拆越多,員工也越招越多、錢卻越花越少、三天兩頭去融錢去借錢,這種做法有個(gè)前提、適合叫暴利期。

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超級(jí)分拆如何操作?

把每個(gè)板塊進(jìn)行收益化,獨(dú)立化,融資化。

經(jīng)營(yíng)模式或商業(yè)模式、才是股權(quán)設(shè)計(jì)的前提。

很多公司去學(xué)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),模式?jīng)]變、股權(quán)搞死也沒用。

第一、店面的房租、跟房東合作。

第二、企業(yè)裝修跟、裝修公司合作。

第三、員工的工資、跟管店的人合作。

第四、供貨的跟、供貨商一起合作、命脈自己抓

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《融資分拆模型》

第一個(gè)業(yè)務(wù)分拆

1生產(chǎn)業(yè)務(wù)、2流通業(yè)務(wù)、3銷售業(yè)務(wù)

4研發(fā)業(yè)務(wù)、5服務(wù)業(yè)務(wù)、6資本業(yè)務(wù)

為什么單細(xì)胞、做大是腫瘤?

為什么細(xì)胞裂變、做大是核心?

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第二個(gè)項(xiàng)目分拆

一、高資源

二、高現(xiàn)金

三、高增長(zhǎng)

四、高利潤(rùn)

如何項(xiàng)目要組合實(shí)現(xiàn)盈利,如何交叉互補(bǔ)?

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第三種公司分拆

第一個(gè)資本型業(yè)務(wù)

第二個(gè)市場(chǎng)型業(yè)務(wù)

第三個(gè)品牌型業(yè)務(wù)

銷售叫將才、品牌叫帥才、資本叫王

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銷售適合做市場(chǎng)

品牌適合做后臺(tái)

資本適合做母公司

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《資本分拆》

一個(gè)是所有權(quán)、一個(gè)是經(jīng)營(yíng)權(quán)

所謂的專業(yè)化經(jīng)營(yíng),有的人經(jīng)營(yíng)資本,有的人經(jīng)營(yíng)企業(yè),所以這兩個(gè)事情是分開

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未來變現(xiàn)怎么變?

過去變現(xiàn)、未來變現(xiàn)有什么區(qū)別?

想得清楚、說的感動(dòng)、算的清楚

所有融資、招商都叫未來變現(xiàn)

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任何的一個(gè)公司其實(shí)有三種產(chǎn)品

第一種產(chǎn)品就是賣產(chǎn)品

第二種產(chǎn)品就是賣商機(jī)

第三種產(chǎn)品就叫賣未來

做好一個(gè)未來收益的一個(gè)計(jì)算模型、持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。

我的項(xiàng)目我的產(chǎn)品,能夠?yàn)檫@個(gè)社會(huì)創(chuàng)造什么價(jià)值,能夠解決人的什么困惑?

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《發(fā)布平臺(tái)》

你要融資,別人對(duì)你有興趣,透過分拆有足夠的空間

讓別人明確的知道有什么樣的收益,然后錢就投給你,人也就進(jìn)來了。

你把興趣、空間、收益、弄通了以后要找到更多的人來聽你講。

販賣你的什么未來的商業(yè)理想、販賣你的商業(yè)模式。

《馬老師》

第一階段、發(fā)布平臺(tái)就是他的圈子

第二階段、找到37家投資機(jī)構(gòu)去發(fā)布

第三階段、開始發(fā)布網(wǎng)商大會(huì)

第四階段、互聯(lián)網(wǎng)圈子、西湖論劍

第五階段、贏在中國發(fā)布給老百姓

第六階段、長(zhǎng)江商學(xué)院發(fā)布

第七階段、中國企業(yè)家俱樂部發(fā)布

第八階段、發(fā)布聯(lián)合國

天時(shí)地利人和

天時(shí)講模式、地利講市場(chǎng)規(guī)劃、人和你跟誰一起干。

融資招商是一個(gè)企業(yè)的標(biāo)配,也是一個(gè)公司的頂層設(shè)計(jì)。

產(chǎn)品好,項(xiàng)目好,模式好,操作發(fā)布平臺(tái),進(jìn)行融資招商,針對(duì)不同的人群設(shè)計(jì)不同的融資分配方案。

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專輯主播

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簡(jiǎn)介:海鷹中小企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)私人顧問導(dǎo)師/智華集團(tuán)2005年成立/專注企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)/股權(quán)分配/團(tuán)隊(duì)打造/企業(yè)文化統(tǒng)一思想/內(nèi)部孵化人才裂變/全方位立體咨詢海鷹老師