308.第六十九章 功德應(yīng)該像是“隱形的翅膀”

2017-03-21 09:23:0213:10 34.8萬
聲音簡介

天下皆謂我大,大而不肖。夫唯不肖,故能大,若肖,細(xì)久矣!



各位親愛的朋友,大家好。今天我們接著來講《道德經(jīng)》,今天講第六十九章,通行本的第六十七章,我們按照帛書的順序往下講。

 

今天講三句話,這三句話是老子說“天下皆謂我大,大而不肖。夫唯不肖,故能大,若肖,細(xì)久矣!”這句話什么意思呢?大家聽著怪怪的,“天下皆謂我大”,這個(gè)“我”是誰呢?在老子《道德經(jīng)》里邊會(huì)有這種比方,就是“我”代表悟道之人?!疤煜陆灾^我大”,這里邊講的是悟道之人?!按蠖恍ぁ倍颊f我悟道以后,好像功德很大,很了不起,但是不是這樣的,“大而不肖”,這個(gè)“肖”就是不肖子孫的“肖”。不肖子孫,“肖”古代最早當(dāng)相似講,不肖子孫就是您跟前輩一點(diǎn)不像,前輩人家都是做人的楷模,您這后輩做的非常的不好,整天很卑劣,一點(diǎn)不像您的先人,這叫不肖子孫。所以,這個(gè)“肖”不是孝順的孝,不肖子孫是你就不像先人。

 

“惟妙惟肖”也是這個(gè)“肖”,相似,就是特別像的意思。“大而不肖”這個(gè)“肖”應(yīng)該當(dāng)做顯形,形象顯露出來講,是可以描述的,是可以刻畫出來的,不是的。天下都說悟道之人功德很大,但是不是的,“大而不肖”這么大啊,可是其實(shí)不是的,人家是沒法刻畫,是隱形于背后的,它是把形象隱藏起來,所以你沒法模仿它、模擬它,把它給復(fù)述出來?!安恍ぁ币话愦蠹視?huì)有各種講法,有的講的是不合常情、不合常理,天下都說悟道的人功德大。大的不盡常情、不盡常理,我覺得這個(gè)是有點(diǎn)兒講的不妥貼的。

 

“肖”應(yīng)該當(dāng)無法描述講,就是功德很大,但是它隱形于背后,無法描述它,不顯形?!胺蛭ú恍?,故能大”,正因?yàn)樗伙@形,總是把自己放到背后,為大家做事,所以它的功德才大?!拔摇币灿腥税阉v成“道”,就是天下都說我“道”大,但是“我”代表“道”,我覺得也有點(diǎn)兒不妥貼,“我”只能是悟道之人,是這種人,去行善,功德很大,但是自己不在意??墒侨绻f“我”就是“道”,老子說“我”就代表“道”,我覺得老子《道德經(jīng)》里沒有這種口氣,所以應(yīng)該說是悟道之人。

 

正因?yàn)槟阕龀龉Φ聛恚墒请[形于背后,不把自己凸出來,我是很厲害的,我多么大,老子說正因?yàn)檫@樣,你的功德才真正大了。“若肖,細(xì)久矣”,如果你總是顯形,我不得了啊,描述功德,我功德很大,大家寫一寫,把我功德寫下來,如果“肖”,“若肖,細(xì)久矣”,那么你的功德就變得很小了。這句話老子講的很有意思,其實(shí)仔細(xì)品味這句話,跟《金剛經(jīng)》里邊講的話很像,《金剛經(jīng)》里講過這樣的話,“若菩薩有我相、人相、眾生相、壽者相,即非菩薩?!币馑季褪悄阕∠嗔耍∠嗑褪俏沂瞧兴_,我高高在上,我施舍給大家,你想到施舍,你已經(jīng)住相了,你就已經(jīng)不是菩薩了。

 

我想我高高在上,我施舍給大家,你看我是多么高大啊,你想到自己是菩薩,再施舍給眾生,你高大,你就已經(jīng)不是菩薩了,你住相了,老子講的一樣的道理,這個(gè)“肖”甚至我們都可以把它理解為“相”。這句話我們好像都可以換成這樣的話,天下都說悟道的人功德大,但是大我不住相,我不覺得我功德大,正因?yàn)槲也蛔∠?,我不覺得我功德多大,大家來描述我功德多么高大,所以我的功德才真正大。如果我覺得自己真正功德大,了不起,我的功德要被大家描述出來去贊美的話,那么我已經(jīng)沒有功德了,“細(xì)久矣”啊。

 

這句話也像《金剛經(jīng)》里講的這樣的話,《金剛經(jīng)》說“菩薩應(yīng)如是布施,不住于相。何以故?若菩薩不住相布施,其福德不可思量?!蹦悴蛔∠?,你不覺得自己功德有多大,這叫不住相,如果你不住相不覺得自己功德有多大的去布施去,不想回報(bào)去布施,那么你的福德不可思量,所以,這和老子講的話一樣,“天下皆謂我大,大而不肖”,不能描述我的功德,無法描述,因?yàn)槲译[形于背后,正因?yàn)槲译[形于背后,不去刻意刻畫我的功德讓大家表述,所以,我才能做大。這和《金剛經(jīng)》所說的“若菩薩不住相布施,其福德不可思量”,這話是一樣的,所以這是文化史上的一個(gè)奇觀,也就是說,老子講的《道德經(jīng)》和釋迦牟尼講的《金剛經(jīng)》兩者在很多地方是非常相似的,講的人間至理其實(shí)都是一個(gè)。

 

這句話在我們的工作中往往真是這樣,比如說舉個(gè)例子,有很多企業(yè)家,做企業(yè),做大以后,覺得我地位上來了,我功績很大,我的功績不得了,所以大家對(duì)我的尊敬是理所當(dāng)然的,所以把自己抬得很高。這樣的企業(yè)家,往往不能擺正自己的位置,他這個(gè)時(shí)候已經(jīng)擺不正自己的位置了,所以在待人處世方面會(huì)出現(xiàn)很多問題,比如傲慢、舉止失措等等,所以最終往往你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)企業(yè)為什么倒得這么快啊,突然這個(gè)企業(yè)整個(gè)文化就散失了,整個(gè)企業(yè)就分崩離析了,怎么這么快,和核心價(jià)值觀的缺失有關(guān)。

 

我給大家舉個(gè)例子,我前些天,在給一個(gè)商學(xué)院講課的時(shí)候,我提到這點(diǎn),我說老子在講《道德經(jīng)》的時(shí)候,把企業(yè)管理者分成四個(gè)境界,前邊兩個(gè)境界是需要我們?nèi)プ聊サ摹?/span>

 

老子講的第一個(gè)境界,最高境界是“太上下知有之”,意思就是真正境界高的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,下邊員工知道有這個(gè)人而已,僅僅知道有他而已,并不覺得我跟他息息相關(guān),他隨時(shí)管著我們等等,這樣是因?yàn)檫@種領(lǐng)導(dǎo)者隱形于背后,他把規(guī)則制定好,也是關(guān)愛員工的,但是他用規(guī)則去關(guān)愛,他自己隱形于背后,然后讓員工自己去運(yùn)行去,所以員工就知道有這個(gè)人而已。

 

我曾經(jīng)講過,比如順豐的王衛(wèi),很多員工根本不知道王衛(wèi)長什么樣,是因?yàn)橥跣l(wèi)把自己位置放得特別低,他沒覺得自己多了不起,不需要我的形象不斷的給員工看、給員工訓(xùn)話,不這樣。他用規(guī)則來做事,所以順豐之前老板是誰呢,很多人不知道這個(gè)人叫王衛(wèi),現(xiàn)在我問順豐的幾個(gè)副總裁叫什么名?沒有一個(gè)人能說出來其中的一個(gè)人,整個(gè)都很低調(diào),王衛(wèi)到目前為止,大家也沒有采訪過他,這樣的企業(yè)它就健康運(yùn)行、正常運(yùn)行,不會(huì)因?yàn)槔习宓淖儎?dòng)而波動(dòng),所以這樣靠制度保障運(yùn)行的企業(yè)是真正可靠的。

 

第二層企業(yè)老子講的這種境界的領(lǐng)導(dǎo)者,員工敬他、愛他,這是我們的榜樣,是我們的老大哥,所以這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者是太陽,是企業(yè)文化的太陽,他發(fā)出光芒來,也關(guān)愛員工,員工感恩老板太好,天天跟著老板干,跟著我們大哥干就沒問題,這樣的企業(yè)也會(huì)做的不錯(cuò),但是告訴大家,這不是老子講的最高境界。這種企業(yè)老板有特別強(qiáng)的感召力,老板是企業(yè)的名片,老板是員工的偶像,員工一看到老板我就愿意跟你干,太好了,可是如果老板有一天出問題怎么辦?老板有一天生病了,或者老板有一天無法經(jīng)營了,怎么辦?這個(gè)企業(yè)文化立刻沒有了,因?yàn)樘枦]有了。所以,你看他覺得功德很大,大家把他的功德擺出來,覺得他是我們的太陽,這種去關(guān)愛大家,但是把關(guān)愛當(dāng)做功德回報(bào),我是了不起的人,我給大家?guī)矶骰?,這樣的企業(yè)文化是老子講的第二層。

 

這并不是老子最推崇的,因?yàn)橐坏┻@個(gè)領(lǐng)導(dǎo)出問題,整個(gè)公司的企業(yè)文化立刻就變得暗淡無光,因?yàn)檫@個(gè)太陽不在了。所以那天我講完,馬上有同學(xué)給我提供例子,您講的太對(duì)了,我就碰到這么一個(gè)企業(yè),這企業(yè)當(dāng)時(shí)干得特別大,老板是行業(yè)內(nèi)讓人尊敬的老大哥,特別有人格魅力,他說有的時(shí)候經(jīng)銷商和他一見面就被他感動(dòng)了,說這人我跟他干,不用先談錢,我就跟你干了,他就有這個(gè)人格魅力,很多去給他去干的工程師也是,不談錢,您給我定工資,您說多少是多少,我覺得跟您干有前途,這人格魅力大吧,也關(guān)愛員工,企業(yè)做的非常大,他說我是他的經(jīng)銷商、合作伙伴,他說我因?yàn)檫@個(gè)老板的魅力,我把我很多很多的精力全投入進(jìn)來了,我把我未來身家都放到他的身上了,結(jié)果這個(gè)老板突然身體出問題了,不干了。結(jié)果發(fā)現(xiàn)整個(gè)公司立刻分崩離析,因?yàn)檎麄€(gè)文化是靠他個(gè)人魅力來維系的,他的功德很大,他是了不起的人,他是我們的榜樣,所以,這就叫“肖”了。

 

“大而不肖”,應(yīng)該“不肖”??墒撬恰按蠖ぁ?,這個(gè)時(shí)候一旦他出問題了,他的家屬接管企業(yè)了,立刻文化改變,之前給你工資太高,憑什么工資這么高,他之前是功臣,現(xiàn)在從頭開始,工資減下來,給你基本工資,我看你能不能干,你再從頭干。經(jīng)銷商干嘛給你這么多優(yōu)惠啊,這是不行的,我們重新招聘,其他經(jīng)銷商一起來,這個(gè)部門砍掉,我要多換錢啊,我們家族現(xiàn)在手里缺錢啊,把企業(yè)換成錢才是真格的,所以,砍部門、減員工的工資、減獎(jiǎng)金。企業(yè)整個(gè)文化立刻改變,你的制度全部被改變了,結(jié)果這個(gè)企業(yè)立刻分崩離析。

 

我就把這個(gè)寫出去了,我在朋友圈里寫了,寫完了,立刻有朋友又給我講一個(gè)例子,他說我也見過這么一個(gè),他說這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是行業(yè)內(nèi)老大,人稱什么什么大哥,跟他干大家覺得前途無量,所以,他在這個(gè)本行業(yè)里邊又是什么碼頭、堆場做的特別特別大,這個(gè)時(shí)候大家覺得充滿了希望,因?yàn)樗@個(gè)人在這兒,我們覺得就是講義氣的一個(gè)人,這又是“大而肖”的這么一個(gè)人,他的功德都在那放著呢,沒有任何制度,全憑他一句話,結(jié)果最后這個(gè)人突然一出問題,大家都很驚奇,這么大一企業(yè)瞬間分崩離析,大家做鳥散狀,這么大一個(gè)企業(yè),居然最后連點(diǎn)兒影子都沒剩下,倒閉了,沒有了。大家都感慨,這種榜樣型的企業(yè)家,這種帶頭大哥、龍頭大哥,其實(shí)真是靠不住的。

 

真正靠的是制度、是文化。在制度的運(yùn)行下,領(lǐng)導(dǎo)可以隱形于背后,他不必總是以自己的形象去感召別人,這叫“大而不肖”。功德很大,做的事很大,但是自己領(lǐng)導(dǎo)者“不肖”。隱形于背后,不是把自己形象托出來,你沒法描述我。正因?yàn)樗炎约悍诺奖澈螅煌怀鲲@現(xiàn)自己的功德,而是低頭為大家做事,所以大家愿意團(tuán)結(jié)在他周圍,這叫“夫唯不肖,故能大”。如果你在為大家服務(wù)的時(shí)候,你同時(shí)把自己的形象托的很高,我是多么了不起,這叫“若肖”,如果你處于這種狀態(tài)的話,這種企業(yè)文化是靠不住的,很可能哪天就分崩離析,這叫“細(xì)久矣”。

 

老子講的《道德經(jīng)》仔細(xì)體會(huì)一下,在我們的生活中,處處有它的影子,如果你真正明白這里邊的道理,你才能真正走向正軌,才能真正走向管理的最高境界。我經(jīng)常說,老子《道德經(jīng)》是一部管理學(xué)巨著,管理人心的巨著。

 

今天我們就分享到這兒,感恩大家收聽,明天這個(gè)時(shí)間,我們將接著來分享老子的《道德經(jīng)》,看看老子帶給我們什么樣的啟發(fā)了。我們明天不見不散!

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