第十三章 企業(yè)文化戰(zhàn)略

第十三章

企業(yè)文化：廣義的是物質(zhì)和精神；俠義的是精神層

物質(zhì)層（表層文化、視覺文化）、制度與行為層（幔層文化）、精神層（理念層，是深層文化，是核心和靈魂）

企業(yè)文化特征：客觀性、獨特性、相對穩(wěn)定性、繼承融合性、發(fā)展性

基本內(nèi)容：共同價值觀（核心）、企業(yè)使命、企業(yè)精神、企業(yè)道德、團體意識、企業(yè)制度、行為規(guī)范、企業(yè)形象（通過外部特征和經(jīng)營實力表現(xiàn)出來的，被消費者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)整體印象）

作用：導(dǎo)向、凝聚、規(guī)范

企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的聯(lián)系：企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基石；企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重要手段；企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略必須相互聯(lián)系協(xié)調(diào)，是戰(zhàn)略實施成功的關(guān)鍵；

企業(yè)文化戰(zhàn)略：根據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略的要求，對企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中逐步形成的，取得職工共識的價值觀念、行為理念進(jìn)行完善和提高，以指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)性的謀劃與方略。

本質(zhì)上將是企業(yè)經(jīng)營管理文化，在經(jīng)營管理各要素中起支配作用，處于核心地位；

地位：企業(yè)文化戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基礎(chǔ)；企業(yè)文化戰(zhàn)略是建立良好企業(yè)文化的前提；

企業(yè)文化戰(zhàn)略的類型：物質(zhì)文化戰(zhàn)略（產(chǎn)品形象、職工形象、企業(yè)家）；企業(yè)行為與制度戰(zhàn)略（職工榜樣、文明生產(chǎn)）；精神文化戰(zhàn)略（共同信念戰(zhàn)略、凝聚力戰(zhàn)略）；總體形象戰(zhàn)略（企業(yè)形象是內(nèi)在素質(zhì)和外在表現(xiàn)得綜合作用和反應(yīng)）（最根本的，貫徹始終的）；

企業(yè)文化類型選擇，應(yīng)考慮的因素:生產(chǎn)力發(fā)展和企業(yè)技術(shù)狀況、企業(yè)職工行為規(guī)范和職業(yè)道德狀況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營水平和生產(chǎn)經(jīng)營地位、企業(yè)家和員工隊伍的素質(zhì)的狀況、企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略和戰(zhàn)略目標(biāo)的要求；

企業(yè)文化戰(zhàn)略的制定環(huán)節(jié)：樹立正確的戰(zhàn)略思想、明確企業(yè)文化戰(zhàn)略重點、確立企業(yè)文化戰(zhàn)略的模式、劃分企業(yè)文化戰(zhàn)略階段、制定企業(yè)文化戰(zhàn)略方案、選擇卓越成效的企業(yè)文化戰(zhàn)略；

企業(yè)文化戰(zhàn)略實施關(guān)鍵環(huán)節(jié)：建立實施計劃體系、通過一定的組織結(jié)構(gòu)實施、提供物質(zhì)支持、財務(wù)支持、創(chuàng)造企業(yè)文化戰(zhàn)略實施的環(huán)境氛圍；