《華為方法論》62 維系任正非帝國的是軍隊般的企業(yè)文化

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我們的經(jīng)營模式是，抓住機遇，靠研究開發(fā)的高投入獲得產(chǎn)品技術(shù)和性能價格比的領(lǐng)先優(yōu)勢，通過大規(guī)模的席卷式的市場營銷，在最短的時間里形成正反饋的良性循環(huán)，充分獲取“機...

by：翰航之道

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每個員工通過努力工作，以及在工作中增長的才干，都可能獲得職務(wù)或任職資格的晉升。與此相對應(yīng)，保留職務(wù)上的公平競爭機制，堅決推行能上能下的干部制度。公司遵循人才成長...

by：翰航之道

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我們遵循價值規(guī)律，堅持實事求是，在公司內(nèi)部引入外部市場壓力和公平競爭機制，建立公正客觀的價值評價體系并不斷改進，以使價值分配制度基本合理。衡量價值分配合理性的最...

by：翰航之道

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所謂華為成功經(jīng)驗，就是用成熟的科學(xué)方法運營，用接地氣之法總結(jié)，表里兼?zhèn)洌”姶蟊姸计錁啡谌凇?/p>

by：瑞來寶電源

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《華為方法論》作者：陳昱演播：郝好講書短短30年間，華為從一個不到10人的小公司發(fā)展成為如今擁有15萬員工的國際性大企業(yè)，創(chuàng)造了令人艷羨的企業(yè)神話。這...

by：郝好講書

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傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型并保持基業(yè)長青實踐模式一部值得中國企業(yè)借鑒，解讀華為公司人力資源管理方法，完美呈現(xiàn)任正非管理思想的作品。華為公司的核心競爭力源自其核心價值觀——以客...

by：我兜里有土豆

1.5萬

介紹華為人力資源管理方法論。公眾號：HR的加油站，與人力資源從業(yè)者一起成長。

by：薛定諤的貓_z0

9.7萬

小馬達：如果您對此書感興趣，請購買正版書籍閱讀；自我閱讀會有更大的收獲，相信我~O(∩_∩)O~本書內(nèi)容任正非說：“華為20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢，...

by：小馬達噠噠噠

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華為30余年的核心工作方法

by：楊楊形體美學(xué)老師

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一個公司的基本價值觀、核心價值觀和普世價值觀！為什么任正非總是銷聲匿跡？為什么華為總是無處不在？完整闡釋任正非的經(jīng)營理念與華為企業(yè)文化，華為不為人知的內(nèi)幕消息，...

by：美音優(yōu)話讀書會