戰(zhàn)略如何落地與執(zhí)行

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制定戰(zhàn)略是CEO的事嗎？戰(zhàn)略有好壞之分嗎？判斷標(biāo)準(zhǔn)是什么？在制定戰(zhàn)略時(shí)，如何站在“未來”看“現(xiàn)在”？客戶價(jià)值中的“生死穴”與戰(zhàn)略是什么關(guān)系？戰(zhàn)略復(fù)盤的目的是什么...

by：湛廬閱讀

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企業(yè)戰(zhàn)略管理是從全局和長遠(yuǎn)的觀點(diǎn)研究企業(yè)在競爭環(huán)境下，生存與發(fā)展的重大問題，是現(xiàn)代企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)人最主要的職能，在現(xiàn)代企業(yè)管理中處于核心地位，是決定企業(yè)經(jīng)營成敗的...

by：量子教育官方

25.2萬

培訓(xùn)主題：《企業(yè)戰(zhàn)略解碼-BSC戰(zhàn)略地圖》主講導(dǎo)師：陳導(dǎo)師-才博首席咨詢師、培訓(xùn)導(dǎo)師微信咨詢：13902321251核心價(jià)值：《化戰(zhàn)略為描述化描述為衡量化組...

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

36.1萬

解密500強(qiáng)管理智慧結(jié)晶！打造企業(yè)基業(yè)長春基因！

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

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為什么許多公司的重大決策都是草草收場，或是結(jié)果遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期？主要原因并非在于考慮不夠周全，而是在于缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行！

by：俊伶2018

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輕戰(zhàn)略-BLM戰(zhàn)略規(guī)劃及解碼執(zhí)行：華為戰(zhàn)略規(guī)劃和執(zhí)行的核心框架方法華為如何做到任正非所說的“方向大致正確，組織充滿活力”，其背后核心思想是來自于BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模...

by：新知嚴(yán)選

1.7萬

這是一門企業(yè)家與一號位的戰(zhàn)略體系必修課！2007年，華為從IBM引入BLM模型，十年間，BLM已經(jīng)成為華為力出一孔的戰(zhàn)略落地核心方法和流程。構(gòu)建戰(zhàn)略的組織能力，...

by：萬為瞻卓咨詢

1.6萬

章節(jié)一、實(shí)戰(zhàn)做商業(yè)活動(dòng)的前期思考（動(dòng)機(jī)/主題/商業(yè)邏輯/如何實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值）《展覽展會(huì)篇丨從全案策劃到實(shí)施執(zhí)行》初心/策劃/招商/贊助/設(shè)計(jì)/施工/開幕/撤展...

by：智庫林丨新營銷

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如果公司缺乏有效的戰(zhàn)略解碼工具將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的語言，勢必造成戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、績效考核嚴(yán)重割裂，戰(zhàn)略規(guī)劃文件注定大部分時(shí)間只能被鎖在文件柜中...

by：翰航之道

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這是一門專注于將戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作的課程，旨在通過精準(zhǔn)的組織與流程規(guī)劃設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)化落地。本課程詳解如何通過精心規(guī)劃的流程和適應(yīng)性強(qiáng)的組織架構(gòu)來精準(zhǔn)...

by：前沿講座頻道