商業(yè)法西斯和物種霸權(quán)-藏廣播2018年第5期

藏廣播2018年第5期

商業(yè)法西斯和物種霸權(quán)

前兩期節(jié)目專門圍繞“錢去了哪兒”談了談我們所面對的棒槌形經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，在這種棒槌形結(jié)構(gòu)一大一小的兩場牌局當(dāng)中，我們企業(yè)經(jīng)營到底是賺了還是賠了，都在不確定因素當(dāng)中暗流涌動，能夠看清且能夠應(yīng)對現(xiàn)階段的商業(yè)游戲規(guī)則，想必才是我們企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家們最好的經(jīng)營出路，也只有這樣才能夠盡量減少我們的生活工作的焦慮。商業(yè)競爭的工作本身就不是可愛的事情，只不過全民金錢主義的興盛讓商業(yè)工作現(xiàn)在愈發(fā)不可愛了而已，就看我們應(yīng)該如何正確對待它。

1

兩件事先談一下，一是已經(jīng)經(jīng)營了二十年的德邦快遞終于上市了，二是由新浪財經(jīng)、人民日報客戶端和吳曉波頻道聯(lián)合主辦的2017年經(jīng)濟(jì)年度人物評選也落下帷幕。這些企業(yè)在這些年的經(jīng)濟(jì)環(huán)境銳變中可謂歷經(jīng)各種大浪淘沙，這些企業(yè)之所以優(yōu)秀，也絕非僅僅因為單純依賴傳統(tǒng)模式或時代模式創(chuàng)新而決定它們的優(yōu)秀。說到底，企業(yè)的勝利、品牌的勝利離不開基于自身優(yōu)勢而鋪設(shè)的經(jīng)營方法論，更離不開歲月的洗禮。

上次談到，我們眼前的棒槌形社會經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，目標(biāo)方向是變形為理想中的橄欖形或紡錘形結(jié)構(gòu)，這也是因為中國人口經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的紅利期已過，社會經(jīng)濟(jì)利益和商業(yè)競技力量必須要進(jìn)行重新分配，這也導(dǎo)致我們商業(yè)經(jīng)營的游戲規(guī)則也必須跟著重新建設(shè)。也就是說呀，先將手里的牌全部先洗一遍，打破原來各司其職的社會分工環(huán)境，誰有本事就看誰能夠鯉魚跳龍門，然后再重新發(fā)牌，到底誰能夠分到好牌、且能夠成為真正贏家，恰恰運(yùn)氣和智慧又各占幾分。就象國家前幾年干嘛整治東莞這座城市，東莞不再是以前的東莞了，以前的東莞已經(jīng)回不去了，但只要這座城市依然存在，還是有更廣闊的謀生出路。

不管是怎樣的變化，也不管是怎樣牌局過程，我們作為社會個體，在中國經(jīng)濟(jì)時代銳變中還是獲得很多，就像我們都從以前的饑荒時代的瘦子突然都成了肥得流油的大胖子，身體當(dāng)然一樣也會被耗損許多，現(xiàn)在國人因為過于肥胖，身體體質(zhì)也都普遍差了，所以又愛上了跑步，希望在跑步過程中強(qiáng)身健體，其實(shí)上大家忘記了，先不談跑步這個事情到底是不是適合每個人，但有件事情必須要承認(rèn)，我們跑步跑的再好也離不開四處是霧霾的環(huán)境，這就是這些年享受到更多而必須付出的代價。好在，國家對這個經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而留下的霧霾毒瘤開始進(jìn)行整治了，不然前段時間為什么全國好多地方都下了多年曾未有過的鵝毛大雪呢，連藏先生所處的廣州都有了漂亮的小雪花。

我們現(xiàn)實(shí)中的商業(yè)競爭環(huán)境其實(shí)也和這霧霾似的毒瘤一樣糟糕，我前段時間在CEO書院讀書會上總結(jié)出的四大糟糕現(xiàn)象。一是關(guān)于商業(yè)知識的糟糕，二是關(guān)于對趨勢理解的糟糕，三是關(guān)于誠信缺實(shí)的糟糕，四是關(guān)于曲解資本價值的糟糕。

先談一下這個商業(yè)知識的糟糕，我們這幾年一天到晚在談如何去擺脫知識碎片化的困境，其實(shí)我們一直沒擺脫這種困境。我們已經(jīng)忘記了到底什么才是實(shí)踐經(jīng)驗，只看重眼前兩三年變化所帶來的實(shí)踐經(jīng)驗；包括對待知識智慧的規(guī)律變化，我們也被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的快節(jié)奏打亂的沒了任何的脾氣。尤其在全民創(chuàng)業(yè)、全民為商的競技環(huán)境下，業(yè)務(wù)選手和職業(yè)選手全部摻合一起，三觀不同，職業(yè)規(guī)范不同，什么是商業(yè)競爭的真善美、什么是商業(yè)競技的真智慧，全亂了套。

第二就是很糟糕的商業(yè)契約環(huán)境?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)所謂的去中心化，叢恿更多人在快節(jié)奏、快變現(xiàn)的過程中瘋狂掠奪，只有賺錢的短期利益，沒有商業(yè)本質(zhì)目標(biāo)性的追求，已經(jīng)視商業(yè)契約于不顧，均使用暗殺性的武器或公開性或隱蔽性的血腥掠奪。

第三就是關(guān)于趨勢。其實(shí)上趨勢的存在是豐富企業(yè)經(jīng)營的工具箱。沒有正確理解趨勢，那么趨勢就容易成為競爭的海洋，很多創(chuàng)業(yè)型企業(yè)就是這么快速死掉的。殊不知，符合自身企業(yè)經(jīng)營需求及選擇能力的趨勢才是真正的趨勢。

最后就是關(guān)于資本。不用懷疑未來是資本和企業(yè)經(jīng)營同步掌舵未來的時代，但資本真實(shí)的一面就是經(jīng)營工具，能為經(jīng)營所用才是資本的價值，現(xiàn)實(shí)當(dāng)中僅以資本當(dāng)家、決定經(jīng)營一切，這明顯是不符合企業(yè)主體經(jīng)營及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展現(xiàn)實(shí)的。

這四個比較糟糕的現(xiàn)象，其實(shí)上現(xiàn)在我們很多企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家朋友們貌似也已有體會，關(guān)鍵問題我們好像已經(jīng)染上了毒癮，深入其中，想戒了而又欲罷不能。

2

說實(shí)話。之所以存在以上四個比較糟糕的現(xiàn)象，這除了是現(xiàn)代商業(yè)競爭逐漸走向進(jìn)步的一種前期表現(xiàn)，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)力量的隱形首腦單位，在發(fā)動底層商業(yè)階層的機(jī)會暴動，這種新勢力的隱形首腦單位，要將原有的雞蛋攪黃了，一攪動蛋黃蛋清，蛋的焦慮就來了。從某種意義上而言，這一種“商業(yè)法西斯”的政權(quán)掠奪現(xiàn)象，也是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)號召旗下各種商業(yè)新勢力的物種霸權(quán)行動，并且力求法西斯式的商業(yè)閃電戰(zhàn)術(shù)，最后以資本的力量控制一切。這個隱形首腦單位以馬云同志是最初的始作俑者，當(dāng)然最后不好的罵名和黑鍋也只能由馬云同志來背了。馬云同志這兩年一直強(qiáng)調(diào)：線上線下融合之類的話語，并向傳統(tǒng)商業(yè)模式伸手示好，就是一種意味深長的表達(dá)方式，就看各位如何理解了。

快打快落的掠奪性閃電打法，對于任何萬事萬物而言，也是新生物能夠“適者生存”的最好選擇，否則反而容易遭受到傳統(tǒng)生物勢力的快速剿滅。好在，互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)非常適合我們中國商人的掠奪本性，也恰巧吻合中國獨(dú)特社會主義經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型升級需求，這才有了中國互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)成為全球龍頭經(jīng)濟(jì)、且更充分發(fā)揮互聯(lián)互通延伸商業(yè)經(jīng)濟(jì)的源頭。包括我們國家目前重點(diǎn)發(fā)展人工智能，對于國家發(fā)展建設(shè)而言，最主要是初衷是因為中國人口紅利期已過，即將邁入老年社會，只有通過人工智能的手段方能避免未來的人口發(fā)展危機(jī)，人口是國家最重要的社會基石，在這種環(huán)境當(dāng)中，人工智能毫無疑義又成了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)興盛之后新的商業(yè)競爭契機(jī)。所以，這種商業(yè)法西斯力量始終會存在，即便不會曬在陽光之下大肆掠奪，一定會隱藏在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的隱蔽之處，且在各種現(xiàn)代資本的大手筆指揮下，依然會閃電式的大獲豐收?，F(xiàn)在不是又出現(xiàn)了區(qū)塊鏈么，這個東東又將成為另一股商業(yè)法西斯了。

不過，不管是商業(yè)法西斯還是商業(yè)猶太群體，就象我這段時間和朋友們聊天，我們企業(yè)家創(chuàng)業(yè)家這些年泡在商業(yè)競爭環(huán)境中，不管是否有所得，好像均沒有什么幸福之處，因為不知道追求來追求去的到底是為了什么，我們根不知道去了哪里。人常說落葉歸根，那么這個關(guān)于商業(yè)追求的根到底是什么？確實(shí)值得我們?nèi)リP(guān)注。這也是現(xiàn)在大多數(shù)人只能依賴一些心靈雞湯找到商業(yè)工作快樂感的原因之一。其實(shí)呀，追求商業(yè)勝利的根無非和從事其它工作一樣，均是追求一種活著的意義，既然是活著，除了自身價值體現(xiàn)，更是為了追求為他人或社會貢獻(xiàn)獨(dú)特價值，我們經(jīng)常談?wù)撈髽I(yè)文化，這就是企業(yè)文化的根源之處；除此之外，另一個根，就是不同的商業(yè)選擇都有不同的根，那就是基于自身優(yōu)勢、自身能力而成就的企業(yè)經(jīng)營方法論，如果沒有這個經(jīng)營方法論，你就不是你自己了，畢竟你身處在哪里，都是一片海洋。

藏先生2018年2月8日