第80講：OKR管理例會(huì)的六個(gè)原則之一

2.1萬(wàn)

OKR是當(dāng)下最流行的績(jī)效管理工具，但是很多企業(yè)依然在用KPI，或用KPI的思維來(lái)做OKR，這樣根本不可能產(chǎn)生效果。本課程講師實(shí)踐OKR將近20年，可以幫顧客徹底...

by：金桔果課堂

1973

OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵結(jié)果法）是一套嚴(yán)密的思考框架和持續(xù)的紀(jì)律要求，旨在確保員工緊密協(xié)作，把精力聚焦在能促進(jìn)組織成長(zhǎng)的、可衡量的貢獻(xiàn)上。如何更好地將OKR集成到企業(yè)...

by：機(jī)械工業(yè)出版社CMP

6735

老板必知的管理知識(shí)：如何借助工具提高管理效率，真正做到解決企業(yè)管理難的問(wèn)題，讓老板解放。人效低，兩個(gè)人能干完的事情招了三個(gè)人也沒(méi)能把事情干好？企業(yè)招人難，留人...

by：積分制績(jī)效管理

223

這是一套OKR實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用指南本課程分兩大模塊：實(shí)踐篇和實(shí)戰(zhàn)篇，詳細(xì)講解OKR落地過(guò)程中的一些關(guān)鍵動(dòng)作，OKR實(shí)踐案例，OKR的應(yīng)用延展性，OKR加速組織升級(jí)、OK...

by：前沿講座頻道

1989

一、OKR是什么？OKR（ObjectivesandKeyResults）是一種目標(biāo)管理方法，起源于英特爾公司，并被谷歌等眾多知名企業(yè)廣泛采用。它通過(guò)設(shè)定...

by：邁幫同學(xué)會(huì)

27.1萬(wàn)

化愿景為戰(zhàn)略化戰(zhàn)略為目標(biāo)化目標(biāo)為行動(dòng)化行動(dòng)為成果

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

425

企業(yè)管理考核難題什么企業(yè)不適用傳統(tǒng)的KPI考核方式?員工的工作計(jì)劃跟企業(yè)目標(biāo)偏差太大怎么辦?為什么很多員工不認(rèn)可績(jī)效考核結(jié)果,甚至為此而辭職?績(jī)效怎么跟年終獎(jiǎng)掛...

by：聽友395772694

45.5萬(wàn)

化愿景為戰(zhàn)略化戰(zhàn)略為目標(biāo)化目標(biāo)為行動(dòng)化行動(dòng)為成果!以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以目標(biāo)為引擎，以關(guān)鍵成果為任務(wù)！

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

7588

化愿景為戰(zhàn)略:通過(guò)戰(zhàn)略地圖把企業(yè)的愿景轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略項(xiàng)目，把戰(zhàn)略項(xiàng)目轉(zhuǎn)變?yōu)閼?zhàn)略主題！化戰(zhàn)略為目標(biāo):通過(guò)OKR目標(biāo)分解，把戰(zhàn)略分解為可執(zhí)行的目標(biāo)！化目標(biāo)為行動(dòng):通過(guò)關(guān)...

by：才博咨詢陳導(dǎo)師

5.1萬(wàn)

如果你是企業(yè)創(chuàng)始人和CEO，你可以使用OKR為整個(gè)公司制定前進(jìn)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青。如果你是職場(chǎng)管理者，你可以用OKR帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，完成公司目標(biāo)。如果你是職場(chǎng)...

by：姚瓊工作室