雙贏：提升項(xiàng)目管理者的職業(yè)高度與情商

人的問題是項(xiàng)目管理的難題之一。PMI將一名合格的項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的能力定義為三個(gè)方面，即技術(shù)項(xiàng)目管理、領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略和商務(wù)管理的能力，而人的技能直接影響項(xiàng)目的成敗。本書與“項(xiàng)目管理實(shí)踐三法”系列三本書一脈相承，側(cè)重理論、方法在實(shí)踐中的應(yīng)用，延續(xù)樸實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)的寫作表達(dá)方式，主要關(guān)注項(xiàng)目管理者心理學(xué)實(shí)踐和情商的提升。


本書內(nèi)容分為兩部分：第1部分（第1～5章）是項(xiàng)目生命周期中的心理學(xué)實(shí)踐，這部分也是全書的主體；第2部分（第6～7章）著眼于管理者的個(gè)人修煉與職業(yè)提升。