課前資料-管理系列

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(針對專輯內(nèi)每段語音,在該語音片段的介紹中均有相應(yīng)的文字稿,可詳細(xì)閱讀)

關(guān)于管理和領(lǐng)導(dǎo)力,我們首先需要了解些什么呢?

請收聽以下語音或閱讀相應(yīng)的文字(每段語音的介紹里有文字稿),讓我們的課堂學(xué)習(xí)更加卓有成效!

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有效的管理者一定注重貢獻(xiàn),并懂得將自己的工作與長遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合起來。他常自問: 對我服務(wù)的機(jī)構(gòu),在績效和成果上,我能有什么貢獻(xiàn)? 他強(qiáng)調(diào)的是責(zé)任。


重視貢獻(xiàn),才能使管理者的注意力不為其本身的專長所限,不為其本身的技術(shù)所限,不為其本身所屬的部門所限,才能看到整體的績效,同時也才能使他更加重視外部世界。只有外部世界才是產(chǎn)生成果的地方。


領(lǐng)導(dǎo)能力并不浪漫,與超凡魅力沒有多大關(guān)聯(lián),甚至有點(diǎn)枯燥乏味,領(lǐng)導(dǎo)能力的本質(zhì)是一種工作表現(xiàn)。就領(lǐng)導(dǎo)能力自身性質(zhì)而言,并沒有好壞之分,領(lǐng)導(dǎo)能力是一種手段,為什么樣的目標(biāo)服務(wù)才是關(guān)鍵問題。