公司想辭退員工都用過哪些招數(shù)？

有的公司總體來說，會從三方面來“圍攻”你：

工資方面：不發(fā)錢或者改變薪酬結(jié)構(gòu)；

制度方面：通過各種小動作逼迫辭職；

人事方面：用人情關(guān)系逼退或者勸退；

1

不按時發(fā)工資

員工因工資總被拖欠，于是產(chǎn)生離職跳槽的想法，進而主動提出辭職。

2

末位淘汰考核

末位淘汰制的套路在于總會有人被淘汰，看似“先禮后兵”，讓你產(chǎn)生知難而退、知恥而退的心理，主動提出辭職。

3

調(diào)崗

如果員工不同意調(diào)崗：可以按照公司規(guī)章制度對員工進行威脅。

如果員工同意調(diào)崗：

調(diào)到不能勝任的崗位——后期根據(jù)績效考核情況，以“不勝任工作”為由逼員工辭職。

調(diào)到不被重視的崗位——讓你做冷板凳，處處得不到重視，拿不到好的項目、好的資源，自己受不了主動辭職。

4

調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)及績效考核

降低基本工資，提高績效。

如果公司打算慢慢推行裁人計劃，就會等到個人合同即將到期時，由HR出面，以公司進行改革為由進行調(diào)薪，如果你續(xù)簽，就等于默認(rèn)調(diào)薪，如果你不打算簽，就會提出離職。

用改變工資結(jié)構(gòu)的方式逼員工辭職，是釜底抽薪的上上策，不僅達(dá)到裁人目的，還能給企業(yè)省掉公司成本，簡直是一舉兩得！

5

布置超負(fù)荷的工作任務(wù)

企業(yè)如果不想要你，反而會給你下達(dá)一堆工作任務(wù)讓你完成，這些工作繁重且多，時間緊任務(wù)重。

如果你完成了工作，后面會給你更繁重的工作逼你走。

如果你完不成工作，就會以績效考核不合格為由逼你走。

總之就是加量不加價，這不是公司在考驗?zāi)愕哪芰?，而是在想辦法讓你知難而退，主動提出辭職。時間久了，你自然就會自己走了。

6

口頭辭退

近年來很多企業(yè)常用的一招。

口頭告知要辭退你，如果你之后不來公司上班，過一段時間后，公司會發(fā)出曠工通知，合法將你辭退。

實際上口頭辭退并不符合法定辭退。如果你堅持打卡上班，公司是沒有辦法將你辭退的。表面上公司是辭退但真正目的是逼你犯錯誤。

公司一旦成功，不僅辭退了你，還能省去一筆經(jīng)濟補償金。

7

HR感情勸退

HR和你單獨談話，打感情牌讓你主動提出辭職。

一般會用如下理由：

 如果公司辭退你，對你的名聲不好。

公司會在你的離職證明上寫上辭退，影響下次找工作。

HR會“設(shè)身處地”為你著想，通過拉人情關(guān)系和分析利害，很實際的說出員工的痛點和顧慮，讓你在權(quán)衡利弊之下，主動提出離職。

8

利用人事關(guān)系邊緣化

此招適用于不容易辭退的員工。

例如：

前幾招對他無效的員工

平時不犯錯的員工

業(yè)務(wù)能力強的員工