如何激勵(lì)新老員工

2023-08-13 21:50:1405:16 41
聲音簡(jiǎn)介
管理者想要抱怨自己的員工時(shí),不妨先找找自身的錯(cuò)誤所在。實(shí)際上任何部門的員工出現(xiàn)問(wèn)題,或多或少的都有部門經(jīng)理的責(zé)任。而不能將所有責(zé)任都推到員工身上。
對(duì)待犯錯(cuò)誤的員工要采取合適的方法,既不能置之不理,更不能草率行事,以免給企業(yè)造成損失。
在處理員工犯錯(cuò)時(shí),應(yīng)避免情緒化,不要擴(kuò)大批評(píng)范圍。應(yīng)直接針對(duì)問(wèn)題提出解決方法,確保員工能夠?qū)W習(xí)和接受。

用戶評(píng)論

表情0/300
喵,沒(méi)有找到相關(guān)結(jié)果~
暫時(shí)沒(méi)有評(píng)論,下載喜馬拉雅與主播互動(dòng)
猜你喜歡
HR員工激勵(lì)

人力資源是組織中重要的資源。影響人員展現(xiàn)其能力的極重要因素是人員的意愿度。有效激發(fā)高意愿度的不僅有物質(zhì),也不僅是滿足個(gè)體需求,還有不同層次、不同維度的組合激勵(lì)措...

by:凡凡呀1

不懂員工激勵(lì),如何做管理

1.很多管理者非常痛苦,花了很大力氣,想了很多方法,收效卻不大。我們不得不說(shuō),這些管理者還沒(méi)有清醒地意識(shí)到他們錯(cuò)在哪里,還不清楚如何有效地激勵(lì)員工。2.讓員...

by:喜馬AI醬

員工激勵(lì)100問(wèn)

作者用他管理企業(yè)的親身經(jīng)歷,分享員工激勵(lì)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),解決普遍存在于企業(yè)中“員工平庸”之惑。本書通過(guò)大量統(tǒng)計(jì)調(diào)查,精選出企業(yè)管理者最關(guān)注的100個(gè)實(shí)施員工激勵(lì)...

by:啟辰說(shuō)過(guò)要聽話

從心激勵(lì)5D員工

激勵(lì)是每位管理者都必須掌握的一門技巧,用好激勵(lì)術(shù)可讓員工自發(fā)自動(dòng)地完成任務(wù)達(dá)成目標(biāo)。然而大多數(shù)管理者都面臨激勵(lì)沒(méi)有達(dá)到效果的窘境,追根到底是沒(méi)有影響到人心。從...

by:7su4zi2nw9ofzmbog0xl

員工激勵(lì)有絕招

國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師,北京大學(xué)工商管理碩士,北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院特聘講師,和君創(chuàng)業(yè)咨詢集團(tuán)管理合伙人;《中國(guó)企業(yè)家》、《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》等雜志自由撰稿人;多家成長(zhǎng)型...

by:努力拼搏999

激勵(lì)員工不用錢

我叫李順銀,來(lái)自湖北唯一的少數(shù)民族土家族-恩施,我現(xiàn)在江蘇昆山賽克利五金塑膠有限公司工作。我從事彈簧行業(yè)21年,在這21年,我始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命,產(chǎn)品是人品”...

by:彈簧人生

【員工股權(quán)激勵(lì)】

一個(gè)柱子撐起一把傘,兩根柱子沏起一面墻三根柱子修起一座庭四根柱子建起一座房判斷一個(gè)企業(yè)強(qiáng)不強(qiáng),數(shù)數(shù)核心員工的數(shù)量便知。

by:胡宛云

激勵(lì)員工的20大策略

林本冬老師分享簡(jiǎn)單實(shí)用的員工激勵(lì)技巧

by:林本冬老師

激勵(lì)員工的20大策略

第一講目標(biāo)策略—目標(biāo)是最長(zhǎng)久、最有效的激勵(lì)1、使命感激發(fā)最原始的強(qiáng)大動(dòng)力2、以目標(biāo)為鐵則,激發(fā)狼性3、設(shè)立可以實(shí)現(xiàn)的小目標(biāo)第二講成長(zhǎng)策略—成長(zhǎng)是激情的不竭源...

by:帶團(tuán)隊(duì)

聲音主播

1866261563

簡(jiǎn)介:濟(jì)南清雅伊生心理咨詢服務(wù)中心負(fù)責(zé)人。北京師范大學(xué)哲學(xué)專業(yè)畢業(yè),國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,人力資源管理師,職業(yè)指導(dǎo)師,家庭教育指導(dǎo)師,中國(guó)人生學(xué)會(huì)心理學(xué)專業(yè)委員會(huì)委員,山東省心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)EAP專委,山東殘疾人聯(lián)合會(huì)心理顧問(wèn)專家團(tuán)專家成員。 服務(wù)范圍:親子關(guān)系,夫妻關(guān)系,性心理咨詢,青少年及老年人心理咨詢,職場(chǎng)解壓,心理測(cè)試,企業(yè)EAP服務(wù)等。