1-1.企業(yè)必須具備的三種能力

2018-06-21 12:11:3515:02 1302
聲音簡介

剛逸領(lǐng)導(dǎo)力公司CEO,前思科中國總裁

1998年林正剛加入思科系統(tǒng)公司,供職13年,先后任思科中國區(qū)副總裁、思科公司副總裁、思科中國總裁。統(tǒng)領(lǐng)銷售、市場與整體運(yùn)營管理,全面負(fù)責(zé)思科中國業(yè)務(wù)的發(fā)展,將思科成功帶入中國,并走向輝煌。

林正剛被公認(rèn)是將跨國公司的管理方法成功應(yīng)用于本土企業(yè),并有能力幫助中國公司走向世界的代表性人物。獨(dú)創(chuàng)“10分鐘自我管理法”,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)溝通在時(shí)間上的可控性。

用戶評(píng)論

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鄧婕6786

三種能力:做策略找方向能力,調(diào)動(dòng)資源能力,執(zhí)行能力! 執(zhí)行是什么?執(zhí)行就是已經(jīng)發(fā)生了,市場有反應(yīng)了!市場會(huì)告訴你,你的策略是不完美的! 容易懂的東西不容易做!如果容易就輪不到你了!如果他們不笨,怎么有你的機(jī)會(huì)! 競爭壁壘: 不懂看你和誰說:和外國人說你就是無能,和中國人說你就是謙虛 英語學(xué)習(xí)就是打開眼界 三塊能力是拆開的,其實(shí)是一體!三種能力就是三種心態(tài)!

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