風(fēng)險(xiǎn)管理有個(gè)公理規(guī)律，就是風(fēng)險(xiǎn)管理四重奏：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)-風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。再如此進(jìn)行這四步的循環(huán)管理，好對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行由淺入深的管控，以及盡可能管理項(xiàng)目去趨近目標(biāo)發(fā)展路線。
于是我們要做的大頭就是風(fēng)險(xiǎn)的完整識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)的合理科學(xué)分析。所謂“望聞問切”識(shí)病因，才能對(duì)癥下藥。與此同時(shí)，解決既定識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，還應(yīng)該去思考是否會(huì)有次生風(fēng)險(xiǎn)。
當(dāng)你已經(jīng)很好的識(shí)別出了風(fēng)險(xiǎn)（包括顯性的既定風(fēng)險(xiǎn)，以及盡可能的一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)次生風(fēng)險(xiǎn)），以及由此帶來的結(jié)果，也就是風(fēng)險(xiǎn)分析完成，接下來就可以根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響進(jìn)行開藥方，這就是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法。
至于應(yīng)該是用西藥解決表面急性問題，還是需要用中醫(yī)理療進(jìn)行從根本上去解決的根源問題，首先需要我們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)影響進(jìn)行分級(jí)分類。如果自己經(jīng)常做的項(xiàng)目是比較固定行業(yè)，甚至可以摸索出一套雛形風(fēng)險(xiǎn)解決方案，比如風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)及慣用風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)手段，并且在后續(xù)項(xiàng)目實(shí)際中去不斷完善這套方案，積累和完善我們的組織過程資產(chǎn)。
當(dāng)然，在采取一些可行風(fēng)險(xiǎn)做法去解決問題以后，一方面要記得復(fù)盤，監(jiān)控這些問題解決之后是否會(huì)按照科學(xué)合理的、既定動(dòng)態(tài)完善的項(xiàng)目計(jì)劃roadmap推進(jìn)。這就是及時(shí)糾偏控制，也就是持續(xù)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
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