員工福利
1.福利的優(yōu)點(diǎn)
(1)節(jié)約成本。因?yàn)楦＠械暮芏囗?xiàng)目是免稅或是稅收遞延的，所以企業(yè)可以通過發(fā)放福利達(dá)到合理避稅。
(2)吸引才。人人和留住人的一項(xiàng)措福利同時(shí)是吸還引施。
(3)提升企業(yè)形象。公司通過提供各種福利和保險(xiǎn)，可以獲得政府的支持和信任，提高社會(huì)聲望。
2、福利的意義
吸引優(yōu)秀員工，提高員工士氣
降低流動(dòng)率，激勵(lì)、凝聚員工
更好的利用金錢（避稅）
影響企業(yè)中員工福利的因素：
BOSS（高層管理者）的經(jīng)營理念
政府的政策法規(guī)
企業(yè)的支付能力，成本的控制
市場的需求，同行的競爭
3.企業(yè)利益相關(guān)者
善待員工——員工也是客戶，而且是最重要的客戶。
企業(yè)利益相關(guān)者：員工、顧客、所有者，社區(qū)、社會(huì)。
企業(yè)的利潤應(yīng)在利益相關(guān)者之間作分配，怎樣分配是一個(gè)仁者見仁，智者見智的問題。
顧客是上帝，員工也是上帝。
福利的類型
公共福利
養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、傷殘保險(xiǎn)
個(gè)人福利
養(yǎng)老金、辭退金、住房津貼、交通費(fèi)、
工作午餐、人壽保險(xiǎn)
有償假期
脫產(chǎn)培訓(xùn)、病事假、公休假、旅游
生活福利：提供法律或心理健康咨詢與服務(wù)
5。福利的管理——非常重要
1）福利的目標(biāo)：符合企業(yè)長遠(yuǎn)目標(biāo)，
滿足員工需求
2）福利成本核算：設(shè)立福利基金，進(jìn)行
預(yù)算與控制等
3）福利溝通：問卷調(diào)查（前、中、后），利用
各種途徑宣傳、培訓(xùn)。
4）福利實(shí)施：先制訂實(shí)施計(jì)劃，然后去實(shí)施，定期檢查實(shí)施情況，防止漏洞，作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
四、福利制度制定
1。福利制度設(shè)計(jì)要點(diǎn)
最大投入產(chǎn)出比。怎樣以最少的投入獲得員工最大的滿意度和公司最大的回報(bào)。EX.意外險(xiǎn)；福利避稅……
福利與公司效益掛鉤。設(shè)計(jì)一套完整的福利方案，設(shè)立福利基金，不斷啟動(dòng)新的福利方案
福利是員工自己“掙”來的。公司貢獻(xiàn)越大的員工，應(yīng)該享有更多的福利
福利也可類似工資傾斜設(shè)計(jì)成福利傾斜。EX.住房福利……
福利也可設(shè)計(jì)成幾套方案。讓員工自選，以滿足不同層次員工的需要
例子1：給員工買意外險(xiǎn)
意外險(xiǎn)，投入產(chǎn)出比最大的保險(xiǎn)，
3。例子2:福利基金
公司每年或每月從銷售收入提取一定比例作為員工福利基金。XX年為銷售收入的1%，以后每月視當(dāng)月銷售額和公司財(cái)務(wù)狀況決定當(dāng)月提成比例。賬目由財(cái)務(wù)部制作，由HR部公布收支情況。
所有員工福利待遇的啟動(dòng)和維持資金都從員工福利基金中支出。福利基金不足時(shí)，福利待遇項(xiàng)目應(yīng)相應(yīng)延后啟動(dòng)。福利基金充足時(shí)，福利待遇項(xiàng)目應(yīng)相應(yīng)提前啟動(dòng)。
員工住房福利費(fèi)用從員工福利基金中支出。
4/例子3；住房福利，
享受住房福利的員工凡工作達(dá)到上表年限后，由總辦會(huì)根據(jù)其對(duì)公司的貢獻(xiàn)、工作業(yè)績、工作態(tài)度和是否希望與公司長期發(fā)展等因素決定其福利住房啟動(dòng)時(shí)間。三類員工滿足以上工作年限且表現(xiàn)突出，經(jīng)主管將其材料整理上報(bào)，經(jīng)總辦會(huì)研究報(bào)總經(jīng)理審批后方可享受住房福利。
原則上住房采取分期付款購買。首期付房款30%，其余70%分15年或20年按揭分期付款。但公司也會(huì)根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小作適當(dāng)調(diào)整，按揭分期付款的付款比例與員工考核的關(guān)系如下表：
享受住房福利員工的住房產(chǎn)權(quán)在一類員工(3年)、二類員工(4年)、三類員工(5年)后由公司轉(zhuǎn)為員工名下。若員工在獲得住房產(chǎn)權(quán)后離開公司，余下的分期房款自付，房子歸員工所有；若員工在獲得住房產(chǎn)權(quán)之前離開公司，員工補(bǔ)交已交房款的40%，將房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為員工名下，房子歸員工所有。
例子4：重大疾病險(xiǎn)，
為A類員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)，A1和A2分別購買的保額為10萬和8萬。公司為員工每年繳一次保費(fèi)，保單由公司保管。若員工離職時(shí)，必須從工資扣除未服務(wù)滿的月份的保費(fèi)后，將保單交給員工。
為B類員工購買醫(yī)療保險(xiǎn)，購買的保額如下：
6.福利項(xiàng)目優(yōu)先考慮順序
1)、國家法規(guī)規(guī)定的項(xiàng)目：養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等……（必須做）
2)、投入產(chǎn)出比大的項(xiàng)目：意外險(xiǎn)、壽險(xiǎn)、重疾險(xiǎn)……（投入少）
3）、員工滿意度較高的項(xiàng)目：聚餐、生日、節(jié)日、婚嫁、旅游……（滿意高）
4）、長線項(xiàng)目：養(yǎng)老金、住房補(bǔ)貼等……（效果久）
用戶評(píng)論