人才盤點：誰需要參加人才校準會

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by：隆美栗園范麗杰

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能把人才盤點做成的實操課程，15節(jié)課+11份工具表單，搞定人才盤。適用人群：人力資源工作者、公司各級管理者學習收益：通過學習本套課程，學員能夠：1.清楚的知道人...

by：HR私享課

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介紹人才盤點流程、技術(shù)、方法論、最佳實踐。公眾號：OD必看，與人力資源從業(yè)者一起成長

by：薛定諤的貓_z0

3.2萬

在未來的數(shù)十年中，中國必須完成從人力資源大國向人才大國的轉(zhuǎn)型，這場轉(zhuǎn)型深刻而艱難，卻是中國能否取得國家競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，也是中國企業(yè)能否取得全球競爭...

by：至簡Jamie

8.5萬

課題：構(gòu)建企業(yè)人才發(fā)展距陣提升組織戰(zhàn)略實現(xiàn)能力《任職資格體系設計與應用》構(gòu)建企業(yè)人才發(fā)展距陣提升組織戰(zhàn)略實現(xiàn)能力課題：《任職資格體系設計與應用》第1部分...

by：才博咨詢陳導師

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人才盤點是一個企業(yè)不同時期都需要做的一個“內(nèi)部動作”，盤點可以根據(jù)實際企業(yè)情況實施不同的輕重方案，問題來了，你真的知道如何盤點嗎？盤點后的結(jié)果怎樣用？如何評價盤...

by：人啊人人才測評

6萬

本書作者立足于當前的經(jīng)營形勢和環(huán)境，指出企業(yè)實施組織與人才盤點的必要性，并完整地闡述了實施的工具和方法等。作者還結(jié)合自己多年的咨詢實踐，剖析了五家知名企業(yè)在人才...

by：立秋聽書會

2.5萬

人才盤點是管理者盤點企業(yè)內(nèi)人才的優(yōu)勢、人才的發(fā)展空間、可能的職業(yè)發(fā)展路徑、職位空缺風險以及現(xiàn)在及未來的繼任者的管理流程，是對企業(yè)人力資源狀況的全面摸底調(diào)查。隨著...

by：廿三少

2.5萬

人才盤點要盤三種人，一副牌▌第一種人是你的直接下屬，5-10個人。你如果管不好自己最重要的5-10個人，請你先不要管別人。馬云說過，如果你的下屬和老婆鬧離婚了你...

by：Grace的聲音電波

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在人才競爭日益激烈的環(huán)境下，如何更有效的管理企業(yè)人才以及關(guān)鍵人才的繼任計劃，成為各級管理者與HR需要共同面對的難題。HR也從傳統(tǒng)的人事服務轉(zhuǎn)為業(yè)務戰(zhàn)略伙伴和人才...

by：量子教育官方