1287.以“科倫”為例,投資要“相對”

2020-12-03 18:30:1407:02 16.2萬
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歡迎收聽雪球和喜馬拉雅聯(lián)合出品的財經有深度,雪球,3500 萬投資者在線交流,一起探索投資投資的智慧,聽眾朋友們大家好,我是主播匪石-34,今天分享的稿件名字叫做以“科倫”為例,投資要“相對”,來自于秦漢相對論。

 

近期醫(yī)藥股整體大跌,無論是第二批集采骨科器械影響的凱利泰、春立醫(yī)療、愛康醫(yī)療等等,還是創(chuàng)新藥醫(yī)保談判影響的一眾biotech,還是傳說中注射液集采影響的一票傳統(tǒng)藥企,股價都是飛流直下三千尺,我覺得這很正常的事情,風水輪流轉,都有吃餃子的時候,也都有挨打的時候,在10月份我已經說了要規(guī)避器械可能集采的相關公司。近幾年醫(yī)藥板塊投資中,政策是繞不開的話題,目前看無論是器械還是仿制藥,甚至生物類似藥都是要集采的,創(chuàng)新藥如果不是獨門秘笈的,醫(yī)保談判的時候都會競價狠壓,仿制藥講的是成本控制,創(chuàng)新藥講的是競爭多寡,所以如果投資醫(yī)藥板塊,一定要“相對”的看,看到我的昵稱了嗎,“相對論”,投資一定要“相對”,即和自己的過去“相對”,又要和其他對手“相對”,還要和客觀規(guī)律“相對”,在一個有限的領域里,和廣泛正確的參照物做一些有限的比較,得出一個“相對”的比較結果,然后去尋找預期差,耐心等待預期差兌現(xiàn)的到來,我期待預期差兌現(xiàn)導致的財富再分配的過程中,能夠獲得超額的收益。這個過程決定我勝敗的最終因素是心態(tài),買股的細心,捂股的耐心,賣股的決心,缺一不可,而我調整心態(tài)的訣竅就是“相對反人性”。

 

我目前持有醫(yī)藥類公司只有科倫藥業(yè)康緣藥業(yè)兩家,其中科倫占3成倉位,康緣藥業(yè)只有2%,對于科倫我介入的較晚,從信立泰38元出來后,根據相對的投資策略,22.9元均價配置了科倫藥業(yè),我預期他們的股價最后一定會拉平,要么是信立泰跌下來,要么是科倫漲上去,目前看是信立泰跌下來了,雙方的股價差正在急劇縮小。我的時間成本較少,這是我能相對平和的原因。我認為科倫之前的各種混亂,大輸液、腸外營養(yǎng)、川寧這三大塊都在逐步好轉。大輸液和腸外營養(yǎng)已經接近事實上的半壟斷了。我和其他人看法不同(介入科倫藥業(yè)的時間不同吧,對川寧的忍耐力也不同),我比較看重川寧,醫(yī)藥集采時代,誰掌握了中間體原料藥,誰就掌握了一切,川寧現(xiàn)在不但不是負擔,反而是優(yōu)質資產,當初立項時候預期很好,但因為各種原因導致完全不達預期,但我覺得這么多年過去了,新手也熬成了老手,目前川寧已經理順了,現(xiàn)在利潤少只是賬面少而已,會計準則規(guī)定必須固定資產折舊,前期攤銷的比例高一些,其實川寧本身是很掙錢的,成本和環(huán)保優(yōu)勢非常明顯,環(huán)保未來肯定越來越嚴格,川寧曾經遇到的問題,其他家一定遇到,特別是今年開始的發(fā)酵類特色原料藥,更是加分項,一旦未來其他企業(yè)因為環(huán)保的問題出現(xiàn)黑天鵝,科倫短期存在暴漲的可能,這就是一個預期差產生超額利潤的可能。

 

至于仿制藥,拼的就是成本,我敢說仿制藥集采大贏家之一肯定有科倫,特別是注射劑,這是一個勝者為王的行業(yè),科倫的基因天然就適合拼成本,仿制藥很快就會寡頭壟斷,形成邁蘭、梯瓦這樣的仿制藥巨頭。另外管理層透露他們大部分項目的生產蛋白表達量能達到7~8克,之前我認為是吹牛,最近了解,還真是這么個情況,這個表達量是相當高的,已經高于業(yè)內平均水平,成本低是一個實質性優(yōu)勢,而在生產領域控制成本一直是科倫的拿手好戲。注射劑一定要集采,我個人認為注射劑集中采購會比口服競爭還摻烈,因為注射劑院外市場太小,沒法騰挪到藥房市場去堤內損失堤外補,通過一致性的各家企業(yè)只能死拼到底,要么慘勝,要么消失,而這對科倫是一個機會,一個搶奪恒瑞醫(yī)藥市場份額的機會。

 

至于創(chuàng)新藥,一定要做better或者first,140這種類似藥和167這種too,毫無意義,只能是集采和醫(yī)保談判的炮灰(我欣賞科倫的也在這里,當年沒有往熱門扎堆,沒有立項做阿達木、曲妥珠、貝伐、利妥昔,目前扎堆這價格藥的企業(yè)難受的日子馬上就來了),權當練練手,不要一談創(chuàng)新藥就把167PD-L1拿出來說事,黃建平不是說了嗎,就盯著166和264,特別是264,2021年上半年就能出第一批臨床數(shù)據,數(shù)據只要牛,就會有外企上門來談,ADC因為難度大,如果做的好完全可以做出差異性,不像其他too類單抗大家都差不多,搞到后面醫(yī)保競爭性談判,各家都難受。

 

散戶總以為臨床慢是公司不作為,是公司沒找到好的臨床人員,沒有好的帶頭人。說這些真是站著說話不腰疼,能力強的永遠是可望而不可求,能力強的科學家要么各家瘋搶,要么自己創(chuàng)業(yè)當老板了,科倫臨床團隊人數(shù)本來就少,大概300人左右,仿制藥創(chuàng)新藥大輸液這么大攤子,這么多項目,這么少人,是無法支持快速大規(guī)模臨床的,能撲棱到現(xiàn)在這樣已經不容易了,所以要有取舍,還得容忍新手犯錯?,F(xiàn)在動輒談王晶翼如何如何,雖然老王水平沒得到廣泛認可,但是現(xiàn)階段科倫能找到的最好的人選也就是老王了,老王如果想要創(chuàng)業(yè)單干,絕對有大把的天使投資人愿意去賭一把,憑啥老王就拿死工資窩在科倫,同樣的道理也可以引申到其他有能力的大咖,現(xiàn)在稍微有點能力的基本都單干,可以輕松忽悠到天使投資人,說白了醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)靠的就是高端人才,他們有沒有企業(yè)的股份是完全不同的兩種態(tài)度,在NBA有點能力的球星,誰不想拿頂薪,不想自立門戶當老大,你們偏偏要有能力正在巔峰的就拿個老將底薪?這是不現(xiàn)實的。我的觀點一直不變,老牌仿制藥企業(yè)要舍棄短期利潤和二級市場的看法,拿出老本搞研發(fā),要舍得給足科學家和高端人才股權和激勵,這次拿出博泰股權分給員工才是未來科倫騰飛真正的起點。

 

我們散戶總是替上市公司操心,建議這個建議那個的,其實都是鍵盤俠,經營者要根據企業(yè)實際情況來統(tǒng)籌考慮,很多經營上的內幕是我們散戶不知道的,所以少咸吃蘿卜淡操心。當然了我現(xiàn)在說這個話,是因為我介入的時間短,時間成本還比較低,屬于站著說話不腰疼(大家討厭的類型),但我要說:沒有什么投資是永遠正確的,今天正確的,明天可能就變成錯誤,所以投資一定要相對的看,找到預期差,待預期差兌現(xiàn)的時候,掙到屬于你的利潤。

 

 

作者:秦漢相對論

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來源:雪球

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paul_Lin

老白干已經25塊多了

聽友271257950

老師的語速好快

活著就好_6h

辣雞觀點

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